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个人资质:CSQ、A
擅长: 生产管理 项目管理
实战管理共创专家,企
擅长: 团队管理 经营管理
1968年出生于贵州
擅长: 人力资源
工商管理硕士,轨道交
擅长: 人力资源 团队管理
主要研究方向:企业通
擅长: 项目管理 团队管理
一、个人介绍CIPP
擅长: 团队管理 质量管理
清华大学、浙江大学、
央企PICC中国人保
擅长: 企业战略 团队管理
李悦敏时代光华-RD
擅长: 企业战略 项目管理
(Sunny Lai
擅长: 生产管理 质量管理
实现项目在成本范围内实现目标;如何优化当
上海市 2024年07月03日
掌握三层级绩效目标分解的步骤、方法和关键
上海市 2024年07月04日
非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建
深圳市 2024年05月17日
课程将通过大量的案例分析,详解启动、计划
广州市 2024年08月15日
狼性团队的战斗能力和战斗志气,需要挖掘每
深圳市 2024年11月08日
绩效管理者必须重新定位绩效管理并顺应时代
东莞市 2024年07月19日
第一单元 企业绩效管理理念 1.绩效管理
课时:2天 讲师:黄天泽
课时:12小时(2天) 高绩效(通用标准
课时:2天 讲师:江新安
课程以讲师十余年成功运作优秀企业项目绩效
企业战略规划的重点在于“看准方向、抓住机
课时:2天 讲师:刘成熙
源自美国波多里奇国家质量奖准则,该模式为
课时:2天 讲师:李见明
课程名称: 卓越班组建设——卓越绩效模式
研发绩效管理 课程特点 强烈的业务导向:
一、绩效管理的困惑与挑战 1.企业战略为
课时:2天
许多企业在激励方面始终处于“不饱和”状态
课时:2天 讲师:肖阳
课程的意义 随着竞争的加剧,只靠个人的超
课时:2天 讲师:韩增海