绩效项目培训专为提升组织效能设计,通过系统化方法论与实战工具,帮助管理者精准设定目标、科学评估成果、有效激励团队。核心价值在于将绩效管理转化为持续增长引擎,赋能员工潜能释放,驱动业务突破。我们提供定制化解决方案,确保每项投入直接关联战略落地,实现可量化的业绩提升与组织进化。
工业品营销研究院院长
擅长: 个人技能 项目管理
17年+大型企业集团
擅长: 人力资源 团队管理
产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
个人资质:CSQ、A
擅长: 生产管理 项目管理
实战管理共创专家,企
擅长: 团队管理 经营管理
1968年出生于贵州
擅长: 人力资源
工商管理硕士,轨道交
主要研究方向:企业通
擅长: 项目管理 团队管理
CIPPT注册国际职
擅长: 团队管理 质量管理
清华大学、浙江大学、
本课程针对企业流程管理痛点,通过案例解析
深圳市 2026年06月26日
本课程聚焦战略与执行的双轮驱动,系统讲授
上海市 2026年07月03日
提供专业的企业绩效管理与薪酬设计培训课程
深圳市 2026年05月22日
本课程系统拆解高绩效团队建设的七个关键步
上海市 2026年05月13日
系统掌握目标设定、过程追踪、绩效面谈与改
广州市 2026年11月07日
系统解析高绩效团队的关键特质与驱动要素。
深圳市 2026年05月08日
企业战略规划的重点在于看准方向、抓住机会
课时:2天 讲师:刘成熙
当今世界社会变革方兴未艾,市场竞争风起云
课时:2天 讲师:江新安
课程基于讲师十余年优秀企业项目绩效考核与
第一单元企业绩效管理理念包括绩效管理与绩
课时:2天 讲师:黄天泽
本课程特别强调从业务全流程的角度来进行研
课时:2天 讲师:推荐
课程聚焦GROW模型等核心工具,运用提问
课时:2天 讲师:史玉杰
结合世界领先企业的最佳实践,本课程专为研
了解从战略规划到OKR的绩效管理逻辑,提
课时:3天 讲师:刘成熙
掌握事半功倍的策略,利用工作效果管控表优