本课程专为企业管理者设计，系统讲解激励与约束机制的核心方法，帮助提升团队执行力与绩效。通过案例分析、实战演练，掌握科学管理工具，打造高效团队。立即报名，解锁团队潜能！
留法工商管理博士 ,
擅长： 企业战略 经营管理
曾任华南三一重工人力
擅长： 企业战略 人力资源
长期为多家企业担任管
擅长： 团队管理 经营管理
经验丰富：实战型股权
擅长： 人力资源 企业战略
让企业没有浪费的用人
擅长： 人力资源
拥有管理技能及素养礼
擅长： 团队管理 个人技能
20年职业历程，历任
擅长： 人力资源 项目管理
丁守海教授华为历练的
曾经任职恒信钻石机构
丰富的教学培训与管理
课中经常以企业自身问题案例结合课堂技巧工
上海市 2025年11月12日
引入科学项目管理模式，提升项目成功率势在
青岛市 2025年08月18日
二、零事故安全文化介绍三、零事故安全文化
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在标杆企业现场，结合企业成功经验，深度沉
广州市 2025年08月22日
为了帮助企业和个人解决这些问题，掌握直播
上海市 2025年11月19日
认为项目具有不确定性，导致项目没有目标和
深圳市 2025年08月21日
组织绩效、个体绩效与公司绩效相互关联，个
课时：2天 讲师：赵磊
结合世界领先企业的最佳实践，本课程专为研
课时：2天 讲师：江老师
企业在突破阶段常面临营销增量问题，投入大
课时：2天 讲师：刘成熙
在企业实战中，员工的有效激励机制和方法是
目前主要从事人力资源系统的管理咨询与培训
课时：1天 讲师：赵磊
依托多年的管理工作背景及管理培训、咨询经
企业的核心竞争力是人才管理能力而非人才本
课时：1天 讲师：蒋小华
要成为称职的管理者，必须通过持续学习与启
课时：1天 讲师：曾子熙
团队运作中的共识与规范需要被建立与实践，
本案经我司根据贵公司课程需求拟订培训规划
