赋能国企人才发展,驱动组织变革创新。我们提供定制化培训解决方案,深度融合政策导向与企业实践,聚焦战略管理、数字化转型、合规经营与领导力提升四大核心模块。通过实战演练、案例研讨与专家智库支持,助力国有企业锻造政治过硬、本领高强的干部队伍,培育具有全球竞争力的世界一流企业,实现国有资产保值增值与高质量发展。
李启发教授,党政课程
擅长: 企业战略
李震 MBA、 PM
擅长: 采购管理
经验丰富:实战型股权
擅长: 人力资源 企业战略
笔名江林,毕业于中山
擅长: 个人技能
17年+大型企业集团
擅长: 人力资源 团队管理
拥有17年纵深行业积
擅长: 生产管理
社会心理督导师、二级
擅长: 人力资源
拥有近十五年以上战略
擅长: 企业战略 品牌管理
陈朝晖 博士,教授
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
企业能源管理需系统化推进节能减排工作,本
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IPD体系提炼适配成长型企业的核心方法论
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人力贵、响应慢、夜班断档”的运营痛点,用
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本课程系统讲解温室气体核算体系的企业核算
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工业企业面临日益严格的ESG合规要求,需
建立战略规划委员会,由具体部门承担编制职
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十五五战略规划的内涵与逻辑包括战略目标与
国有企业在技术创新与人才培养方面采取积极
课时:1天 讲师:王京刚
本课程由台湾讲师刘成熙主讲,结合其多年战
课程设置的目标是学习掌握党的十九大报告对
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第一单元探讨深化国企改革对国有企业集团整
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十八届三中全会后深化国企改革政策解读,发
新生代员工往往有主见,不易接受他人意见。