李震

常驻地:深圳市   领域:采购管理

讲师简介:

李震

李震 MBA、 PMP 香港科技大学工商管理硕士(MBA),美国项目管理协会(PMI)PMP,资深采购专家,项目管理专家,高级项目管理顾问,学院派+ 实战派的典型代表。总裁培训网、网络自助商学院金牌讲师。原华为公司某海外地区部项目分包业务负责人,海外某重点国家Turnkey业务部总监,高级商务经理,高级工程师,公司采购专家团成员,众多跨国、国内项目团队核心成员,参与项目前期营销活动。公司内部培训讲师。4年电信企业部门经理,项目经理。作为项目核心团队成员迄今参与完成国内项目超过80亿人民币, 海外项目2亿美元,具有多年海外项目管理经验,足迹遍及拉美及亚太。参加过多个国内大型项目的项目咨询,参与众多海外大型电信项目的招投标策略, 项目管理策略,采购策略的制定审核工作;
具有丰富的国际谈判经验,谙熟国际商务操作,具有深厚的项目管理积淀,加之国际知名商学院的训练,李老师不但熟悉实战操作,而且能够在战略层面审视采购管理,项目管理,及公司的战略管理,传递现代管理的真经。

服务过的客户:

山东国际公司,中国电信,中信银行, 建设银行, 国家行政学院, 豪士利电子科技CANTV, NTS, EXCELCOM,MOVILNET, COMLINK等国内国际知名企业,机构。

主讲课程:

一. 项目管理 适合对象: – 公司、企业、政府部门的高级领导 – 各级项目经理,项目经理的领导,项目小组成员 – 各职能部门经理,基层骨干员工 – 寻求职业生涯发展与突破者以及对项目管理感兴趣的任何人士。 主要介绍: – 21 世纪是项目管理的时代!当今社会,项目繁多,项目带动战略、项目带动企业发展的观念已深入人心。无论是政府、企业或各种组织,都在建立以项目为导向的战略模式来寻求更好的发展。因此,项目管理就成了企业与个人最为关心的核心管理技能。 课程目标 – 基于“项目管理知识体系”的国际职业资格认证 — 项目管理专业人士( Project Management Professional, 简称 PMP )资格认证也迅猛发展,截止到 2006 年 1 月,全国已有 20 万人参加了项目管理知识体系培训, 2 万多人参加了 PMP 资格认证考试, 1 万多人通过 PMP 认证考试,其中深圳地区有 1300 多人获得 PMP 资格认证证书。多年来, PMP 资格认证被国际上公认为是“黄金职业资格证书”,这些成为 PMP 的时代骄子,正成为跨国公司、大型国有企业、成长型民营企业和国家机关的人才目标和中流砥柱:华为公司已把获得 PMP 资格作为中层晋升的必要条件;中国移动已在市场部及客户服务中心等部门大力推行 PMP 认证;中石油中石化正全面施行以 PMP 资格为基础的项目经理岗位责任制……;在激烈竞争的人才市场上,项目管理这一新兴的职业以及 PMP 这一黄金职业资格正吸引着越来越多关注的目光。 课程收获 – 把握项目管理核心思想体系与方法论 – 掌握项目管理工具方法与流程技术 – 掌握项目管理实战技能 – 掌握 PMP 认证考试攻略 – 职业生涯突破 二. 采购管理培训 适合对象: – 公司、企业的高级领导 – 采购总监,项目经理,采购经理, – 公司内各用户部门及相关部门经理,骨干员工 – 寻求职业生涯发展与突破者以及对采购管理感兴趣的任何人士 主要内容: – 1.采购理念—采购的愿景、采购核心价值观、采购三大战略、采购运作四大原则、采购变革、采购的组织和职责及业务流程、集成供应链基础知识 – 2.采购策略---采购体系简介、采购策略综述、物料分类策略、采购策略编写要点、编写步骤 – 3.供应商认证与选择--- 供应商认证、 供应商考察、供应商选择、供应商协议、供应商绩效管理、战略联盟的作用、供应商质量管理 – 4.供应商选择方法—供应商选择的基本方法、内部流程 – 5. 采购商务谈判---商务谈判概要、方法、 案例讨论 三. 致胜谈判 课程简介:你在商务上或工作上不见得能得到你所值的,你靠谈判得到你所要的。所有的人只要与外界打交道,就存在着博弈,博弈的结果有可能是双赢,但更多的是赢-输,或者双输。如何获取更大的利益,已成为个人发展,企业发展面临的最紧迫课题, 本课程针对目前谈判中出现的问题,以一种短平快的方式,给出解决之道,让学员、企业以最小的时间、金钱花费,快速提升自己的谈判水平,在竞争中胜人一筹。 适合对象: – 中高级商务人士 主要内容: – 1. 谈判的目标 – 2. 谈判的技巧 – 3. 左右谈判的潜在因素 – 4. 谈判的预期 – 5. 谈判的准备

擅长课程:

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上一位:翟建辉 下一位:孙海蓝