工业企业ESG管理实战培训大纲—从合规风控到价值创造

招生对象:

上市公司/大中型企业的中高层管理者、投资关系岗位、从事可持续发展、ESG 信息披露的相关人员

课程介绍:

授课形式： 知识讲解、案例分析讨论、角色演练、互劢交流、头脑风暴、强调学员参与。

课程提纲：

第一天：ESG合规框架搭建

一、ESG如何重塑工业企业竞争规则

态度类

知识类

1.行业痛点切入

化工企业：VOCs排放超标罚单解读

机械制造：供应链碳足迹追溯困境(某部件厂数据造假事件)

ESG 的起源、发展、核心概念与内涵

2.ESG核心价值

环境合规成本》》ESG管理优化》》排污费降低

安全事故率》》预防体系》》保险赔付减少

客户ESG审计》》绿色认证》》订单留存率提升

3.国内外ESG标准体系概述

国际：GRI标准、TCFD框架、欧盟CSRD法规

国内：中国社科院CAS-ESG、香港联交所ESG指引

重点：行业需关注的碳足迹、危废管理、职业健康指标

二、环境(E)维度

知识类

技能类

1.环境风险识别与管控工具

环境法规、政策和标准，如环保法、大气污染防治法、废水排放标准

化工企业：泄漏应急模拟(LDAR检测技术应用)

机械加工：废水/废气处理设备运行效能评估

2.碳资产管理与双碳目标落地

双碳管理：国家双碳政策，分析能源消耗特点，介绍碳管理的方法和工具

案例：某化工厂通过余热回收系统实现年减排15%

碳盘查工具:生命周期评价(LCA)在产品碳足迹核算中的应用

三、社会(S)维度

知识类

技能类

1.高风险行业社会责任管理

突发事件下的舆情

危险作业场景

2.职业健康、员工权益保护与安全绩效提升

员工是企业的重要资产:劳动合同、薪酬福利、劳动时间、职业健康等

化工企业：HAZOP分析在风险防控中的应用

机械加工：噪声/粉尘暴露限值监测与工程控制

3.社会责任和社区关系

企业如何积极履行社区责任，开展社区参与活动

案例分析，展示企业在社区关系管理方面的成功经验

四、治理(G)维度

知识类

技能类

1.公司治理与 ESG

公司治理的基本概念和原则

ESG管理组织三级架构

EHS委员会与ESG工作组的权责划分

如何提升企业的整体治理水平

2.合规与反腐败管理

供应商商业道德审查(反贿赂条款设计)

数据安全：危化品数据跨境传输合规要点

第二天：ESG绩效提升和价值转化

五、ESG数据追踪与报告编制

1.非财务信息披露技巧​​

量化披露：环境绩效数据可视化呈现(如用水量趋势图、事故率对比)

质量把控：避免"洗绿"指控的关键证据链构建

避开五大致命错误

2.ESG 报告

ESG 报告的重要性和作用

报告内容的确定、数据收集与分析、报告撰写与发布

分组ESG报告提纲制作

3.ESG沟通

有效的 ESG 沟通，向利益相关方传递企业的 ESG 理念、实践和成果

第三方审计机构选择

六、ESG绩效提升和ESG风险货币化

1.PDCA循环在ESG持续改进中的应用

2.环境风险贴现率计算表

3.ESG评级提升对保费的影响实证(A级企业费率降低表)

七、供应链ESG管理

1.供应商ESG准入与考核

供应商评估与管理的方法

如何与供应商建立长期合作关系

2.绿色供应链实践

案例：某汽车零部件企业通过再生材料采购降低供应链风险

八、ESG危机决策沙盘

针对某化工厂废水超标事件+社交媒体发酵 》

设计整改方案

环境信访响应话术清单,话术定义、举例、练习

角色扮演：EHS经理 vs 法务 vs 社区群众谈判组

4小时黄金应对路线图，五步呈现法

学员增值包：

行业ESG披露指引

ESG内部审核路线图

知识类

讲师介绍:

Tom

上海咨询高级安全讲师 国家注册安全评价师，国家注册安全工程师，质量管理体系国家注册审核员，环境管理体系国家注册审核员，HSPM　IEC注册主任审核员，具有多年丰富的EHS工作经验，先后在知名外资企业任职，具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。丰富的阅历和经验，不断的学习和成长，使Tom不仅成为一位杰出的管理者，而且成了一名优秀的企业培训讲师、著名的企管顾问。

Tom擅长EHS管理、消防管理、RoHS管理、企业安全生产管理、安全评价等方面的辅导与培训。