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产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
二十年世界500强中
擅长: 项目管理 团队管理
1992年开始从事世
擅长: 企业战略 财税管理
能够从岗位工作任务的
擅长: 人力资源 团队管理
央企PICC中国人保
擅长: 企业战略 团队管理
樊辉讲师介绍实战型I
产品与研发管理专家
擅长: 项目管理
实战派管理专家、营销
擅长: 团队管理 经营管理
17年+大型企业集团
认为项目具有不确定性,导致项目没有目标和
北京市 2025年10月15日
引入科学项目管理模式,提升项目成功率势在
上海市 2025年11月17日
本课程从组织战略出发,系统介绍了从组织战
广州市 2025年11月14日
运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略
深圳市 2025年11月21日
课程系统教授市场趋势分析、用户需求挖掘及
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上海市 2025年12月11日
课程大纲:第一章项目管理与企业运营。1、
课时:2天 讲师:世纪德本咨询
项目管理的基础,何谓项目管理 项目的定义
课时:2天 讲师:李思恩
课程将分享讲师在世界五百强企业的项目管理
课时:2天 讲师:江老师
企业在突破阶段常面临营销增量难题,持续投
课时:2天 讲师:刘成熙
从产品研发角度出发,系统解决研发项目管理
课时:2天 讲师:陈小明
项目管理和项目概念及特点;项目管理环境包
课时:2天 讲师:黄老师
本课程结合企业实际案例,按照从立项到结项
课时:1天 讲师:陈小敏
本课程针对企业主管面临的研发项目管理难题
课时:2天 讲师:陈新春
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课时:7天 讲师:陈新春
本课程融合项目管理与产品研发过程,重点培