企业高管、部门领导、管理人员、专项改善人员、工程师
随着企业问题的解决方式迈向团队化、跨部门,企业中的项目越来越多,特别是在一些已导入精益生产的企业,项目已逐渐成为企业业绩达成与发展的重要载体。企业常出现虽然项目众多,但成功率不高,容易存在进度延迟,成效不高,费用超支的现象。
陈小敏 老师
企业管理专家、资深精益顾问、6sigma黑带、EMBA、优秀培训师。
历任大型集团、外资企业精益负责人、推行导师,营运总监等重要岗位。亲身体验企业超十五年精益变革之路。
多年企业管理与革新实践工作及精益管理辅导经验,在企业精益实施与管理变革方面积累丰富经验。精通在企业建立改善文化与全员参与机制,为多家被辅导企业带来优异的成果,实现精益型企业的转变。
擅长方向:
精益生产管理
5S/目视管理
质量管理提升
TPM(设备管理)
制造现场IE技术
精益供应链管理
企业价值流程再造
企业绩效与人力管理