掌握项目规划核心方法论,从目标设定到高效执行。本培训提供实战工具与框架,助您精准规划资源、控制风险、确保项目成功交付。提升团队协作与战略落地能力,实现从想法到成果的系统化转化。适合管理者与执行者,赋能职业发展与组织效能。
产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
二十年世界500强中
擅长: 项目管理 团队管理
1992年开始从事世
擅长: 企业战略 财税管理
能够从岗位工作任务的
擅长: 人力资源 团队管理
央企PICC中国人保
擅长: 企业战略 团队管理
樊辉讲师介绍实战型I
产品与研发管理专家
擅长: 项目管理
实战派管理专家、营销
擅长: 团队管理 经营管理
工业品营销研究院院长
擅长: 个人技能 项目管理
引入科学项目管理模式,提升项目成功率势在
上海市 2026年04月28日
聚焦海外销售中的成本失控、合规风险及交付
深圳市 2026年07月03日
聚焦阿米巴实战应用,课程通过2天1晚训练
深圳市 2026年08月07日
以真实业务场景为蓝本,系统演练项目全周期
广州市 2026年12月19日
帮助职场人将项目管理思维应用于日常任务与
上海市 2026年04月17日
本课程专为高级项目管理者和PMO负责人设
上海市 2026年06月24日
课程大纲:第一章项目管理与企业运营。1、
课时:2天 讲师:推荐
项目管理的基础,何谓项目管理 项目的定义
课程系统讲解研发项目全周期管理,涵盖目标
课程将分享讲师在世界五百强企业的项目管理
如何将公司需求与个人需求结合,设计出让多
课时:7天 讲师:晋纪书
企业在突破阶段常面临营销增量难题,持续投
课时:2天 讲师:刘成熙
连锁门店销售课程需涵盖店长和督导培训,课
课时:2天 讲师:李一环
从产品研发角度出发,系统解决研发项目管理
这与当前稳房价、稳地价的宏观目标一致。若
作为资产运营商,我们的顾客是资产持有者和