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谢良鸿,清华大学EM
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实战派沙盘培训师,暨
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让企业没有浪费的用人
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丁守海教授华为历练的
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二十年世界500强中
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了解企业盈利模式转型的必然性—速度与成本
北京市 2024年04月16日
北京市 2024年04月23日
现实是我们不断对弱势供应商下达降低成本指
武汉市 2024年04月25日
提炼看似不可谈的谈判案例,开阔你的视野,
采购人员作为供应商管理的直接负责人,应该
深圳市 2024年04月12日
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广州市 2024年04月26日
【培训内容】: 1采购需求的内容方向 1
课时:1天 讲师:武文红
中国加入WTO的世界经济大环境,对于广大
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无知就要付出代价。企业的营销、采购人员在
对采购实务缺乏深入理解,是财务对采购管控
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采购技巧—谈判与议价技巧降低1%的采购成
使用部门只管提需求,采购部门只管采购,设
课时:2天 讲师:夏冰
第1章 采购与供应商管理的理念 1.竞争
课时:2天 讲师:刘小明
M1采购概论 采购六个阶段 采购流程 采
课程介绍: 采购业务占整个企业支出的50
模拟GOLF赛制,应用18个全景案例模拟
课时:1天 讲师:吴生福