专业项目成本管理培训课程,涵盖成本估算、预算编制及控制技巧,帮助团队掌握实战工具与方法,降低项目超支风险。适合项目经理、财务人员及企业管理者提升成本优化能力。
1968年出生于贵州
擅长: 人力资源
中国研发管理权威专家
擅长: 市场营销 项目管理
美国项目管理协会PM
擅长: 企业战略 项目管理
清华大学房地产总裁班
朱跃进(高端老师/咨
擅长: 生产管理 质量管理
肖太寿,男、1972
擅长: 企业战略 财税管理
17年+大型企业集团
擅长: 人力资源 团队管理
产品创新与研发管理权
社会心理督导师、二级
全球上合峰会礼仪服务
擅长: 个人技能
引入项目管理模式,提高项目成功率刻不容缓
上海市 2025年07月21日
了解项目管理的过程,全面掌握项目管理的方
苏州市 2025年07月21日
运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略
深圳市 2025年07月18日
认为项目具有不确定性,导致项目没有目标和
成都市 2025年07月31日
人效提升,降本增效是企业管理层很关注的一
上海市 2025年08月20日
本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公
上海市 2025年08月06日
现代企业的项目成本浪费严重,已经严重影响
课时:2天 讲师:黄飞宏
课程背景: 项目成本如何进行预测 项目成
课时:12小时(2天) 项目成本管理 前
课时:2天 讲师:江新安
项目成本节约20%的经营战略课程背景:
课程将分享讲师在世界五百强企业的项目管理
课时:2天 讲师:江老师
如何将公司的需求和个人需求有力结合,并设
课时:7天 讲师:晋纪书
企业再突破的时候也都遇到营销增量的问题,
课时:2天 讲师:刘成熙
连锁门店销售课程,店长课程,督导培训等课
课时:2天 讲师:李一环
从产品研发的角度,探寻解决研发项目管理问
课时:2天 讲师:陈小明
这与现在“稳房价、稳地价”等宏观目标相一