绩效辅导培训专为管理者设计,通过结构化沟通、目标对齐与反馈技术,提升团队效能。课程融合GROW模型与情景演练,帮助管理者掌握精准辅导技巧,激发员工潜能,驱动业绩持续增长。实现从任务管理到人才发展的关键跨越。
实战背景:魏老师曾任
擅长: 企业战略 团队管理
张剑老师,毕业于中山
擅长: 人力资源
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
长期为多家企业担任管
擅长: 团队管理 经营管理
国家职业技能考评员,
擅长: 经营管理 人力资源
在领导力开发、教练式
擅长: 团队管理 个人技能
现代企业经营管理咨询
1968年出生于贵州
绩效管理咨询导师专注
黄鑫亮老师是顾问式销
擅长: 企业战略 经营管理
系统掌握绩效面谈全流程技巧,从准备、开场
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本课程系统教授复盘方法论,通过结构化流程
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本课程针对企业流程管理痛点,通过案例解析
深圳市 2026年04月24日
本课程聚焦战略与执行的双轮驱动,系统讲授
上海市 2026年07月03日
提供专业的企业绩效管理与薪酬设计培训课程
深圳市 2026年05月22日
众多企业在推动绩效管理,但真正成功的企业
课时:3天 讲师:郑君
第一讲:管理者的角色认知。一、管理者角色
课时:2天 讲师:廖维
课程特色:针对性开发,讲你想听的,给所需
课时:2天 讲师:朱会友
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绩效管理效果不佳,调查发现许多优秀制度在
课时:1天 讲师:张怀
在充满变化的环境中,投资者对组织效益的期
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课程聚焦GROW模型等核心工具,运用提问
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