掌握采购外包全流程实战技能,提升供应链效率与成本控制力。本培训聚焦战略寻源、供应商管理、风险管控及数字化工具应用,助您构建专业外包体系,实现采购成本优化15%以上。适合企业采购管理者、供应链专业人士,通过案例解析与工具模板,快速提升外包项目管理能力,驱动企业降本增效与核心竞争力升级。
央企PICC中国人保
擅长: 企业战略 团队管理
张从忠,管理实践派专
擅长: 经营管理
中国科学技术大学硕士
擅长: 财税管理 经营管理
罗杰曾任国内著名央企
擅长: 采购管理
1974年出生于陕西
经济学家、国际合规专
擅长: 企业战略 经营管理
教授、高级经营师、高
擅长: 团队管理 个人技能
高级讲师、咨询师,项
擅长: 采购管理 经营管理
李震 MBA、 PM
大学经济管理专业毕业
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专业采购谈判与供应商管理实战培训,提供成
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苏州市 2026年04月24日
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采购是企业经营的核心环节,涉及采购计划、
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非生产物料战略规划篇涵盖采购战略规划与流
科学的成本和价格分析、有效的成本控制、合
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不想争优秀就干不好采购员。采购管理必须严
双方签署的合约内容不完全相同;供应商签回
课时:1天 讲师:刘小明