掌握销售采购双赢谈判技巧,提升供应链协同效率。本培训聚焦实战策略与风险管控,通过场景化案例解析,助您优化成本结构、强化供应商关系、规避合规风险,实现从交易执行到价值创造的跨越,打造企业核心竞争力与可持续采购优势。
央企PICC中国人保
擅长: 企业战略 团队管理
市场营销实战专家,拥
擅长: 市场营销
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拥有15年大企业内销
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聚焦海外销售中的成本失控、合规风险及交付
深圳市 2026年07月03日
聚焦大客户采购心理与决策机制,课程深入剖
北京市 2026年06月26日
课程讲解SPIN顾问式销售全流程,从客户
苏州市 2026年07月10日
以沙盘推演形式模拟真实销售场景,系统训练
上海市 2026年11月25日
通过七步结构化流程,系统训练从客户洞察、
上海市 2026年06月26日
销售业绩提升需系统化客户管理方法,本课程
深圳市 2026年06月26日
现有的谈判课程多聚焦提升自身技巧,却忽视
课时:1天 讲师:诸强华
使客户能正确选择并充分发挥产品或服务的价
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通过跨部门协作,打破部门壁垒,实现从线索
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让客户外围和内部人员帮忙引见客户高层,确
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手把手教你建立情报信息系统,精准发展内线
好的战略规划需要高效的执行力和运营能力。
掌握销售团队的目标与计划管理,实现业绩增
当前销售团队缺乏标准化手册和流程,新人成
课时:2天 讲师:李一环
连锁门店销售课程需涵盖店长和督导培训,课
在营业厅运营和服务层面,数字化转型应优化
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