SPIN顾问式销售实战训练营

类别:营销管理      编号:KC123853
  • 开课日期培训天数上课地区状态
  • 2026年04月24-25日2天苏州市报名中
  • 2026年05月22-23日2天深圳市报名中
  • 2026年07月10-11日2天苏州市报名中
  • 2026年09月04-05日2天深圳市报名中
  • 2026年11月20-21日2天苏州市报名中
  • 2026年12月18-19日2天深圳市报名中
  • 原价:¥4800优惠价:¥4560

    招生对象:

    从事销售行业的相关人员。

    课程介绍:

    第一单元、SPIN顾问式销售成功关键(1.5小时)

    一、大客户销售找对人

    组织结构、决策结构 、销售路径、买点与卖点

    输出成果:大客户组织架构图

    二、大客户销售做对事

    立项原因、个人KPI、价值差距

    三、大客户销售踩对点

    采购流程、游戏规则、竞争对比

    实战案例:一次失败的销售拜访

    第二单元、SPIN顾问式销售商机分析(2小时)

    一、目标客户画像分析

    客户画像与资料收集

    六类客户五种买家

    客户开发的路径分析

    客户采购的影响因素

    输出成果:客户画像分析

    二、销售线索搜集途径

    客户在哪里–市场推广与潜在客户跟进

    从线索到跟单的销售机会四级管理

    销售目标设定

    搜集信息与引发决定

    三、客户需求洞察与机会分析

    客户需求的洞察与挖掘

    企业不同的需求分析

    判断客户采购6个阶段

    确认客户决策程序建立信任

    小组讨论:组织需求&个人需求

    第三单元、SPIN顾问式销售法(4.5小时)

    一、为什么销售需要顾问式提问

    最近一次与客户交流问的最好的问题&答的最好的问题

    好问题与差问题的标准是什么

    在向客户提问的时候需要注意哪些细节

    输出成果:与客户交流必问的十大问题

    二、如何设计问题的形式

    开放式问题

    封闭式问题

    实战演练:把封闭式问题转变为开放式问题

    三、SPIN顾问式销售——问题的目的

    S-背景问题

    规划背景问题、提问时机

    低风险与高风险分析

    P-难点问题

    问现状的难题、困难和不满

    提问方法、如何准备难点问题

    难点问题指向客户需求问题

    高风险与低风险分析

    落地工具:基于场景的难点问题清单

    I-暗示问题

    如何策划和应用

    提问要点

    时机和风险分析

    落地工具:从难点问题到暗示问题转化清单

    N-需求-效益问题

    提问要素

    注意事项

    时机与风险分析

    落地工具: SPIN销售提问关联清单

    实战演练:对提出的十大问题用SPIN进行归类

    四、问题的感******彩

    1、负面因素:站在客户的角度进行提问

    为什么客户总是怼你——逆反原则

    如何消除客户的逆反和管理自己的逆反

    2、情感拯救:与其被动还不如主动出击

    TMD策略让销售更有主动权

    3、谦虚声明:让客户更乐意回答你的问题

    4、尖锐问题:追问客户真实的想法和动机

    第四单元、SPIN破解销售中的十大难题(1小时)

    1、 初次拜访客户时提哪些问题?

    2、 客户对价格产生异议时提哪些问题?

    3、 客户说对目前供应商很满意,提哪些问题?

    4、 客户拒绝合作时,提哪些问题?

    5、 客户说要考虑一下,提哪些问题?

    6、 客户说原来的供应商更便宜时,提哪些问题?

    7、 客户提出额外要求时,提哪些问题?

    8、 客户说“我要和某某商量一下时”,提哪些问题?

    9、 客户说“6个月后再跟我联系”,问哪些问题?

    10、 签约之后需要向客户问哪些问题?

    第五单元:SPIN销售价值呈现(2小时)

    一、 公司优势塑造话术设计

    1、定制化公司优势话术设计:

    场景化、数字化、比较优势、差异化

    2、定制化公司优势话术打磨

    差异化、客户价值

    3、18个公司优势话术设计维度

    小组讨论:定制化公司销售优势分析

    二、 产品价值塑造FAB法则

    用FAB经典法则设计公司服务话术

    FAB法则对不同客户的沟通技巧

    输出成果:公司产品FAB话术打磨

    第六单元:SPIN顾问式销售沟通技巧(1小时)

    一、SPIN顾问式销售怎么说?

    1、销售人员如何接话,打破“沉默的时间”

    用“垫子”创造舒适的氛围

    用“共情”创造共振的磁场

    用“制约”赢得优势的地位

    用“主导”掌握沟通的主动

    2、用赞美的语言快速拉近距离

    赞美客户的五个基本步骤

    超级赞美不露痕迹的十三把飞刀

    3、学会讲故事做销售

    巅峰销售讲故事的六种目的

    巅峰销售讲故事的四个方法

    输出成果:打造个人IP故事

    二、SPIN顾问式销售怎么听?

    1、高效倾听的五种表现

    2、高效倾听五种反馈技巧

    实战演练:五种高效倾听反馈技巧

    讲师介绍:

    李老师

    美国格理集团专家顾问

    Persona领导力教练

    HPF促动师认证讲师

    华夏基石认证管理咨询师

    上海圆石金融研究院产业研究员

    《销售的常识》图书作者

    讲师履历:

    市场营销专业科班毕业,先后在欧普照明、联强电通等企业担任过销售主管、大区经理、营销副总、销售总监等职。10多年市场一线营销管理经验,将营销理论转化为落地方法,遵循“训战结合,实效落地”的原则,被誉为最接地气的实战派讲师;

    13年营销培训经历,培训场次高达2000余场,大小班课程都能游刃有余。根据企业需求进行定制化课程设计,课程内容深入浅出,培训风格诙谐幽默,使用团队共创、世界咖啡等促动技术,引导学员现场输出成果。

    服务客户都是行业龙头企业,连续为美的集团服务13年,被誉为美的御用讲师,先后为美的授课达百余场,创造培训行业神话,助力美的业绩增长;

    营销培训师与咨询师双重身份的实战派营销讲师,讲我所做,做我所讲,坚持课程的实战落地,每年服务5-8家不同企业营销帮扶落地陪跑,更了解市场一线企业销售、经销商管理等全渠道、全链路的营销增长路径和执行细节。销售铁军训战项目先后服务了远大新风、中洋渔业、方太电器等众多行业一线品牌,并已获专利。

    多年来笔耕不辍,有多篇文章在《中国营销传播网》、《销售与市场》杂志、《华夏酒报》等媒体发表,自媒体#老李谈销售#拥有10万粉丝。先后有《销售的常识》、《会帮人的导购才赚钱》等图书出版;

    两门原创版权课程《情感营销—讲故事拿订单》、《销售动作分解》;50余位讲师完成《销售动作分解》课程认证; 为培训行业输出精英讲师达10余位。

    课程特色:

    训战结合——用项目思维做培训课程,把每一场培训设计成学习项目,根据客户需求为企业定制“课前调研”、“课程交付”和“课后追踪”三大学习任务阶段;

    成果转化——培训课程融入了更多的促动技术,根据不同的教学场景使用世界咖啡、团队共创、鱼缸会议等促动技术,引导学员现场输出落地的工具与话术,;

    寓教于乐——轻松幽默的语言加上实战干货分享,不做活动不打鸡血不喊口号,学员上午听完下午就能用;情境式教学现场互动,学员乐于参与学得开心。

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