领导方式培训课程,旨在帮助管理者突破传统管理思维,掌握情境领导、教练式引导等核心方法。我们通过实战模拟与个性化反馈,强化您的决策、激励与团队赋能能力,实现从管控到引领的转变。课程融合前沿管理心理学与本土企业案例,助您构建适应多元环境的柔性领导力,提升团队效能与组织韧性。
培训有十年的丰富经验
擅长: 团队管理 经营管理
李政老师大学毕业后从
擅长: 经营管理
曾任常青集团人力资源
擅长: 团队管理 个人技能
中国卫生健康系统咨询
擅长: 团队管理 质量管理
长期为多家企业担任管
谢良鸿,清华大学EM
首位开设家庭/组织系
擅长: 团队管理 企业战略
营销管理实战专家,管
擅长: 市场营销
实战派沙盘培训师,暨
擅长: 团队管理
通用管理首席专家,中
擅长: 企业战略 市场营销
培养领导者建立“当责”思维,超越简单的职
北京市 2026年09月11日
本课程旨在帮助管理者实现从指令管控到启发
上海市 2026年12月24日
在高度仿真的沙盘模拟中,体验团队从组建、
深圳市 2026年09月04日
本课程系统拆解高绩效团队建设的七个关键步
上海市 2026年11月18日
直击内训师“有经验没时间做课、做出来没人
上海市 2026年12月09日
本课程通过系统训练全脑思维工具,融合逻辑
深圳市 2026年10月16日
课程通过战略解码、目标攻坚和高效执行三大
课时:2天 讲师:推荐
领导在新的管理理论中占据着非常重要的地位
课时:2天 讲师:刘成熙
针对性讲解管理工作过程中如何提升领导能力
协助管理者在面对挑战与问题上,讨论与分享
通过五大实践行为训练,提升学员激励团队、
课时:2天 讲师:史玉杰
帮助管理者掌握组织变革中的领导艺术,课程
课程聚焦GROW模型等核心工具,运用提问
非权力性影响力源于领导者的品德修养、知识
了解和应用生成式AI已成为企业管理者不可
课程目标:调整思维模式,主动积极应对企业