本课程专为企业培训管理者设计,系统讲解培训计划编制的核心方法与工具,帮助学员掌握需求分析、课程设计、效果评估全流程,提升培训管理效率与落地效果。提供实战案例与模板,助力企业人才培养体系搭建。
宋立国是系统研究职业
擅长: 团队管理
李富清是我国企业培训
擅长: 质量管理
全球上合峰会礼仪服务
擅长: 个人技能
八年工厂工作经验,十
胡老师是企业大学师资
擅长: 人力资源 团队管理
21年专注现场质量管
擅长: 生产管理 质量管理
实战管理培训专家、高
擅长: 市场营销 人力资源
精通生产管理控制及流
擅长: 生产管理
四川大学经济管理系学
擅长: 生产管理 经营管理
能够从岗位工作任务的
本课程区别市面上常规偏理论型精益培训课程
深圳市 2025年10月17日
课程从培训管理者遇到的真实痛点出发,帮助
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闪弧安全的背景介绍及法规要求标准解读,闪
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在这个充满实践的2天课程中,您将学习如何
广州市 2025年10月21日
有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更
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运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略
深圳市 2025年11月21日
课程收益:学会制定与集团培训计划结合的单
课时:2天 讲师:胡凤芩
本课程从企业发展高度引导学员完成培训需求
本课程从企业计划体系入手,结合生产计划组
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掌握部门月度、年度工作总结的核心内容与报
课时:1天 讲师:盛斌子
传统的培训需求分析方法难以满足当前实践需
课时:2天 讲师:王伟
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生产成本指生产过程中消耗的资源总和,包括
课时:2天 讲师:崔梦雪
透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来学
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