生产运作培训专为制造企业打造,聚焦精益生产、流程优化与成本控制三大核心模块。通过实战案例与数字化工具应用,帮助企业缩短生产周期30%、降低库存成本25%、提升整体设备效率(OEE)15%。课程融合丰田生产系统与工业4.0思维,赋能团队建立持续改进体系,实现质量、效率、柔性三重突破,最终构建敏捷高效的价值流。
职业经历:曾在华为技
擅长: 仓储物流 采购管理
刘掌中导师,管理学博
擅长: 企业战略 生产管理
陶建科老师是生产效益
擅长: 生产管理 采购管理
拥有17年纵深行业积
擅长: 生产管理
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
得益于本人多年的数据
擅长: 个人技能
八年工厂工作经验,十
擅长: 质量管理
国家注册的质量、环境
李启发教授,党政课程
擅长: 企业战略
生产运营整体解决方案
有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更
深圳市 2026年04月17日
通过真实企业案例系统学习精益生产,掌握缩
深圳市 2026年04月18日
课程讲解工业工程(IE)核心方法,涵盖流
上海市 2026年04月23日
聚焦智能制造下的数据价值挖掘,课程深入解
武汉市 2026年04月23日
为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料
深圳市 2026年04月24日
系统讲解现场效率提升与成本控制方法,涵盖
广州市 2026年04月24日
在经济增长放缓时期,市场需求减弱导致企业
课时:2天 讲师:推荐
您在工作中是否面临高库存、高在制品和现金
课时:2天 讲师:刘智
数智化转型是企业生存与发展的必经之路,能
课时:2天 讲师:王京刚
大数据助力精准分析市场趋势和客户需求,提
精益生产随着国内企业的发展和外企的引入逐
课时:2天 讲师:李见明
国有企业在技术创新与人才培养方面采取积极
课时:1天 讲师:王京刚
中国在国际舞台将以更活跃的建设性姿态推动
课时:1天 讲师:推荐
本课程通过生产管理中的实际案例,介绍Ex
精益生产线设计的目标是优化效率与减少浪费
如何评价精益实施的效果,传统改善与精益改