本培训系统化解析供应链构建全流程,从战略设计到落地执行。聚焦核心价值:通过优化库存、物流与供应商协同,降低企业运营成本20%以上,提升市场响应速度。结合实战案例与数字化工具,助您构建韧性、高效且具竞争力的供应链体系,实现可持续增长。
曾负责实施集团信息化
擅长: 财税管理 个人技能
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
长期为多家企业担任管
擅长: 团队管理 经营管理
生产运营整体解决方案
擅长: 生产管理
中山大学岭南管理学院
擅长: 企业战略 市场营销
具有丰富的人力资源管
擅长: 人力资源 团队管理
罗杰曾任国内著名央企
擅长: 采购管理
高级咨询顾问,15年
擅长: 人力资源 个人技能
1968年出生于贵州
擅长: 人力资源
项目总监精益西格玛专
擅长: 企业战略 生产管理
制造企业面临需求波动与定制化挑战,传统预
深圳市 2026年07月24日
尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变,
广州市 2026年06月26日
本课程深度解析华为采购与供应链管理体系,
深圳市 2026年06月26日
深度解析华为采购策略、供应商协同与成本管
大数据驱动的供应链变革,课程深入解析物流
上海市 2026年06月25日
PMC精细化运营,课程深入解析预测准确性
上海市 2026年08月20日
本课程旨在为学员提供全面的供应链管理知识
课时:1天 讲师:李见明
课程特点及受益:了解传统企业采购供应链管
课时:3天 讲师:李文发
供应链的基本概念与管理范围;企业外购/外
课时:2天 讲师:推荐
传统的企业运营管理模式存在效率低下、信息
课时:2天 讲师:李文发
新时代需要优化仓储、物流、供应链和库存管
课程受益包括:了解企业物流及供应链管理系
采购质量管理是企业对采购过程的质量控制,
课时:2天 讲师:刘小明
采购与供应战略属于职能战略,其作用是支撑
物料低周转和呆滞的原因包括需求预测不准、
课时:1天 讲师:刘小明
本课程帮助学员掌握减少浪费、降低成本、缩
课时:2天 讲师:陈晓亮