掌握胜任力模型构建与应用的核心方法论,赋能组织精准识别与培养高绩效人才。本培训深度解析岗位能力标准设计、行为指标量化及评估工具应用,帮助HR与管理者建立科学的人才发展体系,提升人岗匹配度与团队效能,驱动组织战略落地与持续竞争力提升。
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
让企业没有浪费的用人
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Hunter Zha
陈卫华老师是国际注册
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课程目标:1.了解胜任力及模型概念;2.
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胜任能力的构成要素主要包括胜任能力模型如
课时:2天 讲师:赵磊
第一单元探讨企业战略与人力资源的关系,从
课时:2天 讲师:谢和博
现代企业急需解决员工能力与岗位匹配问题。
课时:1天 讲师:推荐
培训目标是在讲解管理人员角色认知和胜任力
课时:1天 讲师:蔡林
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企业之树要百年常青,人才是其根本。招聘是
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在企业管理的组织流程中,真正的核心人物未