专业胜任力评估培训课程,帮助企业精准识别员工能力短板,系统提升核心胜任力与工作绩效。课程涵盖评估工具、发展计划及实战案例,助力企业人才培养与团队优化。
让企业没有浪费的用人
擅长: 人力资源
广东培训网高级合伙人
擅长: 人力资源 团队管理
社会心理督导师、二级
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
通用管理首席专家,中
擅长: 企业战略 市场营销
丁守海教授华为历练的
曾经任职恒信钻石机构
擅长: 团队管理 个人技能
1968年出生于贵州
能够从岗位工作任务的
邓超明老师,12年消
擅长: 市场营销 品牌管理
1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建
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本课程旨在帮助学员全面提升客户服务技能,
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培训目标是在讲解管理人员角色认知和胜任力
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胜任能力的构成要素主要包括胜任能力模型如
课时:2天 讲师:赵磊
课程目标:掌握面试常见问题的处理方法、一
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课时:2天 讲师:张生
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课时:2天 讲师:杨文浩
第一单元探讨企业战略与人力资源的关系,从
课时:2天 讲师:谢和博
在企业管理的组织流程中,真正的核心人物未
课时:1天 讲师:北京中穗管理咨询有限公司
课程内容:一、胜任有道之一:拨开胜任力模
课时:2天 讲师:寇家伦
课程目标:1.了解胜任力及模型概念;2.
课时:2天 讲师:上海铭达企业管理咨询有限公司
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