本生产改善案例培训,通过真实场景剖析与系统方法论传授,帮助企业精准识别生产瓶颈、优化流程、降低成本。课程聚焦价值流分析、标准化作业与持续改进工具,赋能团队掌握可落地的改善技能,实现效率提升与质量飞跃,最终转化为可量化的经营效益。
拥有17年纵深行业积
擅长: 生产管理
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
八年工厂工作经验,十
擅长: 质量管理
李启发教授,党政课程
擅长: 企业战略
生产运营整体解决方案
21年专注现场质量管
擅长: 生产管理 质量管理
精通生产管理控制及流
项目总监精益西格玛专
擅长: 企业战略 生产管理
党老师,大学工业工程
黑龙江省哈尔滨师范学
擅长: 人力资源
运用最佳的动作作业方法,使人员、机器、工
合肥市 2026年10月29日
系统讲授精益改善核心工具与方法。涵盖价值
广州市 2026年10月30日
本课程系统讲解企业安全生产标准化体系建设
上海市 2026年10月19日
制造企业生产计划与物料控制面临多系统协同
深圳市 2026年10月23日
聚焦AI办公场景,系统掌握智能文档、数据
上海市 2026年10月29日
针对制造企业在数字化转型中如何融合精益思
深圳市 2026年11月06日
精益生产随着国内企业的发展和外企的引入逐
课时:2天 讲师:李见明
目前企业降低成本、提高效率的需求尤为紧迫
课时:2天 讲师:郭晓宁
如何让全员掌握日常改善手法和理念,积极参
精益生产管理是制造型企业赢取市场的理想选
课时:2天 讲师:陈晓亮
设备投资导致企业偿债压力增大,同时设备故
课时:2天 讲师:推荐
精益生产能实现的管理改善包括:1、以顾客
现场管理与成本控制是企业管理的核心难题,
课程大纲:第一讲:标准工时及其运用。第一
课时:2天 讲师:段富辉
目前生产绩效管理存在目标模糊、权重不公、
课时:1天 讲师:推荐
从粗放式管理走向精益是我们面临的必然选择
课时:2天 讲师:丁展鹏