本培训聚焦生产车间现场改善,系统传授精益生产核心工具与实战方法。通过价值流分析、标准化作业、快速换模等模块,帮助企业识别浪费、优化流程、提升效率。课程强调学以致用,结合案例研讨与模拟演练,助力学员掌握持续改进的能力,实现质量、成本、交付时间的全面突破,打造高效、灵活、有竞争力的生产现场。
20年实战工作经验,
擅长: 生产管理 个人技能
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
八年工厂工作经验,十
擅长: 质量管理
李启发教授,党政课程
擅长: 企业战略
生产运营整体解决方案
擅长: 生产管理
21年专注现场质量管
擅长: 生产管理 质量管理
精通生产管理控制及流
项目总监精益西格玛专
擅长: 企业战略 生产管理
党老师,大学工业工程
宋小平,男性,高级经
有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更
深圳市 2026年06月19日
制造企业面临效率低下、库存高企等系统性痛
深圳市 2026年07月24日
本课程系统讲解企业安全生产标准化体系建设
苏州市 2026年06月25日
PMC精细化运营,课程深入解析预测准确性
上海市 2026年08月20日
系统构建从风险识别、评估到管控的安全生产
深圳市 2026年06月12日
系统导入精益思想与工具,聚焦价值流图、七
深圳市 2026年07月17日
车间主任做好现场管理需掌握以下要点:1、
课时:2天 讲师:推荐
培养员工职业化素养和良好心态,使其达到企
精细化行为管理概述 1、何谓“精细化
课时:2天 讲师:阮庆生
精益生产随着国内企业的发展和外企的引入逐
课时:2天 讲师:李见明
目前企业降低成本、提高效率的需求尤为紧迫
课时:2天 讲师:郭晓宁
如何让全员掌握日常改善手法和理念,积极参
精益生产管理是制造型企业赢取市场的理想选
课时:2天 讲师:陈晓亮
设备投资导致企业偿债压力增大,同时设备故
精益生产能实现的管理改善包括:1、以顾客
现场管理与成本控制是企业管理的核心难题,