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生产运营整体解决方案
擅长: 生产管理
1992年开始从事世
擅长: 企业战略 财税管理
顶略总经理首席顾问翁
擅长: 市场营销 团队管理
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擅长: 企业战略 人力资源
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擅长: 生产管理 质量管理
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擅长: 项目管理
曾任华南三一重工人力
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擅长: 质量管理
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擅长: 人力资源
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擅长: 财税管理 经营管理
案例分享经济大环境下企业转型升级的金钥匙
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老师为知名律所可持续发展团队负责人,曾为
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本课程结合顾问过去几年大量培训和咨询的经
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通过培训、大量仓储咨询项目视频案例及成功
北京市 2024年04月26日
这个培训通过对投诉客户心理的分析和实际案
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课程目的:企业的本质目的是创造价值,追求
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、认清制造现场成本的发源地,快速掌握现场
主要内容 一、财务分析的基本技术和方法
课程名称: 营销价值链与商业模式定制——
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【课程简介】 岗位价值的评估对建立合理的
课时:2天 讲师:黄天泽
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还是降低成本,如果我们不能改变客户,那只
一、精益生产方式介绍: 1、精益的起源2
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课时:2天 讲师:罗树忠
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