赖海娇

常驻地:广州市   领域:生产管理 | 质量管理

讲师简介:

赖海娇

(Sunny Lai)首席讲师;精益六西格玛黑带大师(MBB);中山大学EMBA;全国质量奖评审员;中国质量协会(CAQ)六西格玛首届注册黑带(注册号: CAQ-SSBB-050025);美国全球质量协会(ASQ)六西格玛注册黑带(注册号: 6821),曾先后在龙沙(中国)投资有限公司及惠亚集团等著名大型美资及欧洲企业担任资深流程改进专家,精益六西格玛黑带大师,绩效管理经理及黑带专家等职务在流程改进系列的培训课程及项目推广实施方面具有丰富的实战经验。尤其在战略分解与运营(Hoshin Plan),全国质量奖及卓越绩效评估及全员生产维护(TPM)等大型专题项目领域具有独特的优势,对统计学工具有深入研究,并将其应用到生产中解决了长期困扰工程师的品质难题。累计为企业培训黑带学员70名;绿带500名;黄带1000多名,辅导的项目多达400个。在珠三角地区及华东地区举行MSA/SPC/DOE/Minitab软件等专题培训讲座数场,参加人数1000多人

服务过的客户:

南方电网集团、江西联益电子、景旺电子集团、龙沙(中国)投资有限公司、惠亚集团、富士康集团、深圳航空、霍尼韦尔、依利安达、万达集团、百利集团、朗波尔光电集团、昆山三星电机有限公司、昆山南亚、沪士电子股份有限公司、昆山四海电子有限公司等大型企业.

成功的为以上30多家国内外大中型企业教授精益六西格玛黑带,绿带系列课程,包括DOE,SPC,MSA,EPS,基础统计学等工具及企业项目辅导业务

主讲课程:

用通俗易懂的语言结合实际生产中的例子讲述深奥枯燥的统计学工具,引导学员去思考,在案例中体会所学的理论知识,讲师的课堂感染力强,使学员在轻松的环境中掌握所学的知识. 擅长课程 精益六西格玛黑带&绿带系列课程(Black Belt&Green Belt) 全国质量奖及卓越绩效导入项目辅导 精益价值流(VSM) 测量系统分析(MSA) 统计流程控制+失效模式分析(SPC+FMEA) 实验设计(DOE) 错误预防系统(Error Preventing System)

擅长课程:

相关培训师

上一位:熊辉 下一位:蔡仲淮