中层经理培训:从执行者到领导者的关键跃升。本课程聚焦战略解码、团队赋能与跨部门协同三大核心模块,通过实战工作坊与情境模拟,帮助经理人突破管理瓶颈,掌握驱动团队绩效的系统方法。不仅提升目标达成能力,更培养前瞻性业务视角与变革领导力,实现从管理事务到引领价值的本质转变。
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
20年职业历程,历任
擅长: 人力资源 项目管理
具有丰富的人力资源管
擅长: 人力资源 团队管理
能够从岗位工作任务的
张剑老师,毕业于中山
擅长: 人力资源
黄鑫亮老师是顾问式销
擅长: 企业战略 经营管理
实战派中层管理、销售
擅长: 团队管理 个人技能
邱德富,清华大学EM
擅长: 生产管理 团队管理
讲师简介:李程远老师
擅长: 企业战略
职业化和团队建设培训
企业中层管理者面临战略执行与团队效能提升
杭州市 2026年08月14日
聚焦目标承接、团队赋能、跨部门协同与绩效
深圳市 2026年08月21日
本课程系统构建中高层管理者领导力体系,涵
广州市 2026年08月28日
数字化时代供应链管理面临全新挑战,本课程
上海市 2026年10月22日
管理体系建设需系统化推进风险防控与合规管
上海市 2026年12月15日
帮助业务管理者读懂关键财务报表,理解成本
本课程重点培养高绩效中层管理者,讲授团队
课时:1天 讲师:蔡林
课程大纲:第一篇:自我管理 第一讲:角色
课时:2天 讲师:廖维
深刻理解管理者的角色特征及管理内涵,全面
课时:2天 讲师:推荐
中层管理者从普通员工走向管理岗位,需明确
中阶主管的职责是承上启下、协调资源与执行
课时:2天 讲师:胡一夫
本课程采用循序渐进、深入浅出的互动感知式
课时:1天 讲师:李根稳
熟悉企业卓越执行系统的构建,掌握组织管理
课时:4天 讲师:常亮
中层经理上任之初充满热情但缺乏经验,未掌
课时:2天 讲师:李程远
了解自己和下属是成为出色团队领导人的基础
课程背景中层管理者从普通员工走向管理岗位
课时:2天 讲师:田胜波