赋能中层管理者突破成长瓶颈。本培训聚焦战略执行、团队赋能与业务创新三大核心模块,通过实战工作坊与个性化教练辅导,帮助经理人实现从执行者到领导者的角色跃迁。掌握系统化管理工具,提升跨部门协同效率,构建高绩效团队,驱动组织持续增长。
能够从岗位工作任务的
擅长: 人力资源 团队管理
讲师简介:李程远老师
擅长: 企业战略
胡学谦老师是国家社会
擅长: 人力资源 个人技能
国家创新人才训练模式
擅长: 市场营销 品牌管理
Bernie Yan
擅长: 经营管理
北京实力派讲师孙春岭
中国中小企业的管理实
擅长: 企业战略 生产管理
十五年世界500强、
实战派管理专家、营销
擅长: 团队管理 经营管理
广东培训网高级合伙人
聚焦目标解码、团队赋能、跨部门协同与绩效
杭州市 2026年04月17日
承上启下关键角色,系统培养战略解码、团队
广州市 2026年05月16日
聚焦目标承接、团队赋能、跨部门协同与绩效
深圳市 2026年04月24日
本课程系统构建中高层管理者领导力体系,涵
广州市 2026年06月05日
系统掌握环境、健康与安全管理的关键能力!
上海市 2026年04月23日
帮助业务管理者读懂关键财务报表,理解成本
武汉市 2026年06月05日
本课程采用循序渐进、深入浅出的互动感知式
课时:1天 讲师:李根稳
熟悉企业卓越执行系统的构建,掌握组织管理
课时:4天 讲师:常亮
中层经理上任之初充满热情但缺乏经验,未掌
课时:2天 讲师:李程远
课程目标:通过改变中层的思维和工作方法,
课时:2天 讲师:蔡林
新任经理常陷入角色转换困境:个人能力突出
课时:3天 讲师:罗钢
本课程重点培养高绩效中层管理者,讲授团队
课时:1天 讲师:蔡林
课程大纲:第一篇:自我管理 第一讲:角色
课时:2天 讲师:廖维
深刻理解管理者的角色特征及管理内涵,全面
课时:2天 讲师:推荐
中层管理者从普通员工走向管理岗位,需明确
中阶主管的职责是承上启下、协调资源与执行
课时:2天 讲师:胡一夫