本中层管理培训专为承上启下的管理者设计,聚焦战略执行、团队赋能与绩效突破三大核心。通过实战案例与情境模拟,系统提升决策、沟通与领导能力,帮助管理者从执行者蜕变为驱动者。课程融合前沿管理理念与本土实践,强化目标落地与人才梯队建设,助力企业构建高效中坚力量,实现组织效能与个人价值的双重跃升。
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
资深策划家、高维管理
擅长: 人力资源 个人技能
15年企业管理与营销
擅长: 市场营销 团队管理
具有丰富的人力资源管
擅长: 人力资源 团队管理
郝杰老师是企业内训师
现代企业经营管理咨询
擅长: 企业战略 团队管理
实战派企业经营管理培
兴文书院创始人曾任微
擅长: 团队管理 个人技能
企业大学设计专家,培
能够从岗位工作任务的
聚焦目标承接、团队赋能、跨部门协同与绩效
深圳市 2026年04月24日
聚焦目标解码、团队赋能、跨部门协同与绩效
杭州市 2026年04月17日
本课程系统构建中高层管理者领导力体系,涵
广州市 2026年06月05日
承上启下关键角色,系统培养战略解码、团队
广州市 2026年05月16日
通过法规解读与实战案例,帮助企业建立科学
苏州市 2026年04月13日
主要针对职业健康现场的日常管理,尤其是如
上海市 2026年04月15日
本套课程重点讲授中层管理者必备的技能与工
课时:2天 讲师:赵磊
系统的了解管理者应具备的综合知识与技能,
课时:2天 讲师:许浩明
中国企业的中层经理执行能力不足的原因包括
课时:2天 讲师:推荐
课程收益:学习前沿管理与领导理论,明确领
课时:2天 讲师:常亮
当与上司意见不一致时,中层管理者应理性分
课时:2天 讲师:刘小明
讲师结合中国人的特质及多年企业管理实务经
课时:4天 讲师:蔡林
中层管理者的角色认知与作用职责包括:1.
课时:2天 讲师:蔡元恒
没有职业化就没有执行力,无法确保战略目标
课时:2天 讲师:景元利
本课程采用讲授式、小组讨论、角色扮演、案
课时:1天 讲师:盛斌子