科技计划管理培训

科技计划管理培训,赋能科研管理者系统掌握项目全周期管理能力。课程聚焦政策解读、申报策略、经费合规、绩效评估等核心模块,通过实战案例与工具演练,提升资源统筹与风险管控水平。助力学员构建标准化管理流程,实现科研项目提质增效,推动科技创新成果高质量转化。

相关培训讲师

王伟
王伟

能够从岗位工作任务的

擅长:  人力资源  团队管理    

缪北平
缪北平

拥有14 年全国园林

擅长:  个人技能  团队管理    

黄孝洋
黄孝洋

拥有17年纵深行业积

擅长:  生产管理    

孙菡
孙菡

全球上合峰会礼仪服务

擅长:  个人技能    

黎辉
黎辉

14年工作经历一直研

擅长:  生产管理  项目管理    

柯建峰
柯建峰

曾任华南三一重工人力

擅长:  企业战略  人力资源    

熊鼎伟
熊鼎伟

八年工厂工作经验,十

擅长:  质量管理    

崔洋
崔洋

在战略布局、运营管控

擅长:  人力资源  团队管理    

陈斌
陈斌

21年专注现场质量管

擅长:  生产管理  质量管理    

吴平
吴平

超过13年世界500

擅长:  人力资源  团队管理    

热门公开课

智能PMCAI赋能的生产

物料不是多了就是少了”两大核心痛点,用A

上海市 2026年09月17日

PMC生产计划与物料精益

聚焦生产与物料协同难题,课程深入剖析计划

广州市 2026年09月18日

供应链S&OP生产计划与

PMC精细化运营,课程深入解析预测准确性

上海市 2026年11月19日

PMC需求预测、生产计划

制造企业供应链优化需精准的需求预测与物料

上海市 2026年11月19日

PMC制造业生产计划与物

主生产计划、物料需求计划、库存控制与生产

杭州市 2026年11月16日

AI实践:打造智能化PM

制造企业生产计划与物料控制面临多系统协同

深圳市 2026年10月23日

相关内训课程

项目经理人如何利用信息科

项目管理从零开始,涵盖项目企划的知识经济

课时:2天   讲师:推荐

基于战略落地的目标管理与

本课程将从组织、部门、个人的目的与目标关

课时:2天   讲师:刘成熙

目标管理与工作计划

部门经理如何进行本部门目标分解?如何通过

课时:2天   讲师:推荐

爆发式增长_管理者的目标

爆发式增长背景下,团队需快速定目标、追过

课时:2天   讲师:蒋小华

目标管理与计划落实

本课程将从组织、部门、个人的目的与目标关

课时:2天   讲师:曾子熙

工作计划管理_计划灵活应

课程目标:基于公司整体目标,参训人员将学

课时:1天   讲师:刘成熙

目标管理与计划达成

只有基于公司战略和运营层面深入探讨目标管

课时:2天   讲师:胡凤芩

班组目标管理与计划执行

强调流程责任和岗位责任,建立责任制与问责

课时:2天   讲师:刘小明

PMC管理生产计划与物料

本课程从企业计划体系入手,结合生产计划组

课时:2天   讲师:陈晓亮

从目标到结果:管理者的目

课程收益:掌握目标设定、分解及计划执行方

课时:2天   讲师:蒋小华

相关培训专题