掌握管理计划的核心技能,提升团队执行效率与目标达成率。本培训提供系统化方法论与实战工具,帮助管理者精准制定计划、优化资源配置、有效监控进度。通过情景模拟与案例解析,强化风险应对与决策能力,实现从战略规划到成果落地的全流程管控。赋能管理者带领团队持续创造卓越绩效。
拥有17年纵深行业积
擅长: 生产管理
全球上合峰会礼仪服务
擅长: 个人技能
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
八年工厂工作经验,十
擅长: 质量管理
在战略布局、运营管控
擅长: 人力资源 团队管理
21年专注现场质量管
擅长: 生产管理 质量管理
擅长数字化营销创新、
擅长: 企业战略 市场营销
超过13年世界500
实战管理培训专家、高
擅长: 市场营销 人力资源
通过法规解读与实战案例,帮助企业建立科学
苏州市 2026年04月13日
主要针对职业健康现场的日常管理,尤其是如
上海市 2026年04月15日
系统讲解危化品管理、设备操作规范及应急处
讲解安全生产责任制、应急管理等核心内容,
上海市 2026年04月16日
突破质量瓶颈需从意识与技能双管齐下。本课
深圳市 2026年04月17日
聚焦目标解码、团队赋能、跨部门协同与绩效
杭州市 2026年04月17日
本课程专为传统行业经销商、操盘手及营销人
课时:1天 讲师:盛斌子
今天的社会和经济环境让大公司和企业家越来
课时:2天 讲师:叶东
本课程将从组织、部门、个人的目的与目标关
课时:2天 讲师:刘成熙
部门经理如何进行本部门目标分解?如何通过
课时:2天 讲师:推荐
爆发式增长背景下,团队需快速定目标、追过
课时:2天 讲师:蒋小华
课时:2天 讲师:曾子熙
课程目标:基于公司整体目标,参训人员将学
课时:1天 讲师:刘成熙
只有基于公司战略和运营层面深入探讨目标管
课时:2天 讲师:胡凤芩
强调流程责任和岗位责任,建立责任制与问责
课时:2天 讲师:刘小明
本课程从企业计划体系入手,结合生产计划组
课时:2天 讲师:陈晓亮