掌握系统化新品战略方法论,从市场洞察到上市引爆全程实战。本培训聚焦价值定位与差异化破局,提供可落地的工具模板,帮助企业精准把握市场机会,缩短新品孵化周期,提升上市成功率。通过案例拆解与沙盘推演,赋能团队构建可持续的产品创新体系,实现从跟跑到领跑的战略转型。
市场营销实战专家,拥
擅长: 市场营销
工业品营销研究院院长
擅长: 个人技能 项目管理
17年+大型企业集团
擅长: 人力资源 团队管理
产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
拥有近十五年以上战略
擅长: 企业战略 品牌管理
陈朝晖 博士,教授
擅长: 企业战略
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
拥有15年大企业内销
德国工程博士(模型/
擅长: 个人技能 生产管理
本课程讲授主要是说明如何建立战略性观点之
深圳市 2026年07月07日
聚焦Power BI与Excel高级应用
深圳市 2026年07月05日
本课程聚焦战略与执行的双轮驱动,系统讲授
上海市 2026年07月03日
基于华为BLM模型,本课程帮助企业将战略
深圳市 2026年06月26日
本课程专为高级项目管理者和PMO负责人设
上海市 2026年06月24日
本工作坊以实战模拟形式,聚焦企业战略解码
上海市 2026年06月25日
新产品上市是对企业整体营销能力的考量,本
课时:1天 讲师:盛斌子
任务分配应遵循前轻后重原则,确保后期资源
我们企业经常要推出新品,新品占领市场的最
课时:3天 讲师:推荐
聚焦战略从规划到落地的系统闭环,通过沙盘
课时:2天 讲师:推荐
课程从品牌战略的高度入手,逐步从品牌分析
课程系统讲解BLM模型(业务领先模型),
尊重人性及管理科学精神为核心;辅以精心设
课时:2天 讲师:刘成熙
本课程结合Deepseek等大模型应用在
课程系统讲解BLM业务领先模型与战略解码
课时:6天 讲师:史玉杰
本页详解BLM七步法,涵盖差距分析到战略
课时:3天 讲师:史玉杰