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生产运营整体解决方案
擅长: 生产管理
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擅长: 经营管理 人力资源
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擅长: 企业战略 经营管理
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擅长: 企业战略 市场营销
掌握三层级绩效目标分解的步骤、方法和关键
上海市 2024年07月04日
非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建
深圳市 2024年05月17日
狼性团队的战斗能力和战斗志气,需要挖掘每
深圳市 2024年11月08日
绩效管理者必须重新定位绩效管理并顺应时代
东莞市 2024年07月19日
掌握严格科学的供应商评审方法,其中关键在
深圳市 2024年04月26日
以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和
深圳市 2024年08月16日
客户抱怨投诉处理等难题每人提出自己工作中
课时:2天
课程天数:2天 课程人数:38人\班 课
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第一讲:什么是以客户为中心的销售 一、
1检查和装备你的电销 高超的电销人员需具
1呼叫中心团队管理中的“大关怀”与“小关
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课时:2天 讲师:禹志
顾客满意经营的意义与价值,解析顾客需求与
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现场训练:女性话务员如何训练优美而动听的
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