本KPI考核指标培训课程专为企业管理者设计,涵盖KPI设定、评估与优化方法,帮助提升团队绩效。课程结合实战案例,提供实用工具与技巧,助您掌握科学的绩效管理体系。
张剑老师,毕业于中山
擅长: 人力资源
17年+大型企业集团
擅长: 人力资源 团队管理
国内著名劳动法与员工
具有丰富的人力资源管
1968年出生于贵州
1974年出生于陕西
擅长: 采购管理
高思禄 男 1982
擅长: 企业战略 人力资源
个人简介:国家高级人
高级讲师、咨询师,项
擅长: 采购管理 经营管理
著名绩效训练专家,资
主要针对职业健康现场的日常管理,尤其是如
上海市 2025年07月10日
日本制造业的高速发展,主要得益于对现场管
苏州市 2025年07月24日
丰富理论知识、不同阶层和不同岗位亲身管理
上海市 2025年09月17日
1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建
深圳市 2025年10月25日
1.战略不是研究未来做什么,而是研究现在
深圳市 2025年09月19日
目的是要使学员能够帮助上司提升工作效率与
深圳市 2025年07月24日
课程主要内容提要 1.绩效管理认识与解析
课时:2天 讲师:李铁链
企业再突破的时候也都遇到营销增量的问题,
课时:2天 讲师:刘成熙
关键指标的定义与内涵:提炼的依据体现核心
课时:1天 讲师:赵磊
目前主要从事人力资源系统的管理咨询与培训
通过本课程的学习,期望您有以下收获: 1
课时:2天 讲师:吴沐荣
随着市场竞争的趋激烈,面对日益严峻的成本
课时:2天 讲师:李文发
1、管理的正道——从战略到绩效的解决之道
课时:2天 讲师:胡娜娜
如何规划并设定本企业目标如何战略解码目标
课时:2天 讲师:许浩明
如何进行目标设定?如何进行考核指标设计?
课时:2天 讲师:黄飞宏
二、如何推行和评估使用绩效考核、绩效管理
课时:1天 讲师:周到户