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资历介绍：20年实战
擅长： 生产管理 个人技能
咨询策划师 践行策划
擅长： 团队管理 品牌管理
超过13年世界500
擅长： 人力资源 团队管理
教练式心态训练、团队
擅长： 团队管理 经营管理
实战背景:魏老师曾任
擅长： 企业战略 团队管理
1、经历兴文书院创始
擅长： 团队管理 个人技能
中国《组织伦理学》创
王富臣老师（Sunn
擅长： 市场营销 团队管理
引爆阳光心态、团队建
蒋智敏先生，工商管理
擅长： 品牌管理
如何通过自身的管理行为提升员工的动机和满
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在新形势下：员工的心理激励与团队管理越来
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本课程结合顾问过去几年大量培训和咨询的经
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狼性团队的战斗能力和战斗志气，需要挖掘每
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团队引导技术不仅能帮助管理者在各类会议中
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人才测评通过科学方法对个体的行为和内在素
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课程大纲第一章 如何评估班组长的工作 第
课时：2天 讲师：王东南
授课大纲： 1、团队分组 1．团队建立、
课时：2天
1角色和职责 主管的心态调整 什么是管理
中基层人员多数没有经过专业的管理技能训练
课时：2天 讲师：何边
第一部分 管理者的角色 一、角色认知——
课时：2天 讲师：王瑞刚
管理者职责与条件 前言 管理者职责与条件
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基本大纲： 更为详细大纲依据企业具体需求
我们的基层管理者缺乏系统的领导艺术训练，
课时：2天 讲师：贺君宏
课程内容： 一、人力资源是企业成长的关键
课时：2天 讲师：寇家伦
