内训课
培训对象:
企业中高层管理人员
课程介绍:
1什么是精益生产
2精益生产的历史背景
3实施精益生产的好处
4传统生产方式与精益生产方式的比较
5精益思想5项基本原则
6精益生产的技术支撑体系
7精益生产涉及的范围
8精益生产实施的十二大准则
9精益生产导入步骤
10精益生产实施工具一：价值流图分析
11精益生产实施工具二：柔性生产线
12精益生产实施工具三：缩短作业转换时间SMED
13精益生产实施工具四：拉动式连续“一个流”生产
讲师简介:
资深咨询师，清华大学工商管理硕士MBA。
钮老师拥有12年以上制造业管理经验，曾先后任职于日资企业富士电机（深圳）有限公司、欧资企业A.P.MOLLER马士基集团等世界500强企业的中高层管理职位，主管过品质、工业工程、生产技术、生产运作等部门。
钮老师曾先后为中集集团、惠州雷士工业发展有限公司、浙江鸿峰运动服饰有限公司、深圳市力多威电池有限公司、宝新眼镜（深圳）有限公司等企业提供咨询服务，服务领域涉及卓越绩效管理模式建立、精益生产系统导入和构建、运营流程优化、品质管理、现场管理5S及管理诊断等方面，均取得了良好的效果。