突破增长瓶颈,掌握系统化增长战略。本培训融合前沿商业理论与实战方法论,帮助企业构建可持续增长引擎。通过深度解析用户生命周期、市场扩张策略与数据驱动决策,赋能团队制定可落地的增长方案。适合企业决策者与业务负责人,将获得可量化的增长工具与跨行业案例洞察,实现从战略规划到执行转化的全面突破。
市场营销实战专家,拥
擅长: 市场营销
工业品营销研究院院长
擅长: 个人技能 项目管理
17年+大型企业集团
擅长: 人力资源 团队管理
产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
拥有近十五年以上战略
擅长: 企业战略 品牌管理
陈朝晖 博士,教授
擅长: 企业战略
曾任华南三一重工人力
擅长: 企业战略 人力资源
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
拥有15年大企业内销
德国工程博士(模型/
擅长: 个人技能 生产管理
本课程系统讲解业务增长与团队管理的科学方
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掌握市场经营战略规划与战略管理的核心认知
课时:2天 讲师:刘成熙
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组织架构调整常涉及高管更迭,最艰难的是舍
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好的战略规划需要高效的执行力和运营能力。
精准找出企业经营管理问题,提出建设性建议