本课程专为提升个人与团队执行力设计,通过科学方法与实战技巧,帮助学员掌握高效执行策略,优化工作流程,实现目标快速达成。适合企业管理者及追求卓越执行力的职场人士。
讲师介绍:国际职业培
擅长: 个人技能
17年+大型企业集团
擅长: 人力资源 团队管理
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
长期为多家企业担任管
擅长: 团队管理 经营管理
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
教育部创业导师;高级
擅长: 市场营销 经营管理
海尔管理模式推广专家
拥有管理技能及素养礼
擅长: 团队管理 个人技能
20年职业历程,历任
擅长: 人力资源 项目管理
丁守海教授华为历练的
擅长: 企业战略 人力资源
精准布局 高效落地,科学制定全年营销策略
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本课程定位于帮助中层管理者掌握战略管理的
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Al赋能目标执行力。讲师现场教会你运用A
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通过学习这门课,有效改善或直接解决的问题
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工业机器人安全基础知识,工业机器人作业风
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运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略
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一个企业是否有市场竞争力,乃至实现所有目
课时:2天 讲师:许浩明
卓越员工职业化素质提升训练:与企业共命运
课时:1天 讲师:江猛
课程收益:帮助企业通过投资员工心态梳理企
课时:2天 讲师:孙学敏
导言:分析学习效率及方法。头脑风暴环节,
课时:2天 讲师:·广州执行力培训工作室
头脑风暴:请每人提出关于执行力和凝聚力方
课程系统讲解BLM业务领先模型与战略解码
课时:6天 讲师:史玉杰
掌握战略解码的分解与展开方法,依据战略目
课时:2天 讲师:刘成熙
针对中国企业的实际问题,系统讲解从战略到
让您全面掌握从战略到执行的规划框架,包括
本课程将从组织、部门、个人的目的与目标关