制造管理培训课程,专为制造企业管理者设计,聚焦精益生产、成本控制、质量提升与团队效能四大核心模块。通过实战案例与数字化工具应用,系统提升生产流程优化、资源调配与风险管控能力,助力企业实现降本增效、缩短交付周期、强化市场竞争力。赋能管理者从传统制造向智能制造的卓越转型。
个人资质:CSQ、A
擅长: 生产管理 项目管理
生产运营整体解决方案
擅长: 生产管理
出生于中国台湾,美国
擅长: 企业战略
拥有10年以上项目管
擅长: 项目管理 团队管理
精通生产管理控制及流
陈苏群老师毕业于北京
擅长: 生产管理 团队管理
日本经济学博士,长期
擅长: 生产管理 经营管理
本人曾从事过12年以
擅长: 生产管理 质量管理
党老师,大学工业工程
中国式经营管理创新模
擅长: 企业战略 品牌管理
主生产计划、物料需求计划、库存控制与生产
上海市 2026年07月30日
基于TWI系统,强化班组长工作教导、方法
深圳市 2026年05月29日
制造企业新产品导入面临流程割裂与协同难题
深圳市 2026年07月24日
本课程综合性地学习现场改善必需的各种工具
苏州市 2026年05月11日
让学员熟悉检修通用类危险源和事故的分类
南京市 2026年05月14日
本课程系统讲解危险化学品全生命周期安全管
上海市 2026年05月14日
两位实践顾问讲师分享精益管理成功实施的落
课时:2天 讲师:推荐
生产成本指生产过程中消耗的资源总和,包括
危险化学品的分类及危害包括:1.1按性质
课时:2天 讲师:周庆明
培养管理人员掌握专业项目管理标准,结合制
通过学习项目管理,我们能在独特环境中,按
制造行业企业普遍存在工作自由度低、时间长
第一章QC七大手法包括检查表、层别法、柏
课时:2天 讲师:王东南
课程大纲第一章产品生命周期管理第一节产品
生产制造型企业的中层管理干部因生产管理的
课时:1天 讲师:推荐
随着我国制造大国地位的确立和产品制造技术
课时:2天 讲师:吴诚