赋能培训主管的专业成长计划:本课程聚焦培训体系搭建、学习项目设计与团队领导力三大核心模块,通过实战工具与案例教学,帮助您从执行者转型为战略推动者。掌握精准需求分析、效果评估与人才发展闭环,打造高绩效培训团队,用数据驱动培训价值,直接提升组织人才竞争力与业务影响力。
20年职业历程,历任
擅长: 人力资源 项目管理
精通生产管理控制及流
擅长: 生产管理
来自台湾的实战派讲师
擅长: 市场营销 团队管理
高级讲师、咨询师,项
擅长: 采购管理 经营管理
现任凯诺德管理咨询有
擅长: 品牌管理
引爆阳光心态、团队建
营销力培训专家、品牌
擅长: 市场营销 品牌管理
浙江大学经济学院公共
擅长: 客户管理 团队管理
笔名江林,毕业于中山
擅长: 个人技能
AACTP国际注册培
有效降本增效;通过系统的学习为企业内部更
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授课形式:苏州市 2026年07月13日
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聚焦AI时代管理能力重塑,将经典管理理论
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帮助中层管理者清晰认知角色定位,完成业务
课时:2天 讲师:程浩然
课程目标:1.明确制造企业在中国经济增长
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中高阶主管核心管理技能-简易管理12要素
课时:2天 讲师:周得良
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课时:2天 讲师:推荐
课程收益:帮助学员树立管理人员心态,提升
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人员的召募、训练、激励与运用;如何处理内
主管的价值定位与管理技能包括应对管理挑战
组织发展层面的企业变革与管理需建立正确变
引言:中国银行业面临未来竞争与转型挑战,
1角色和职责 主管的心态调整 管理者的角