专业绩效为纲培训课程,帮助企业提升团队绩效与目标管理能力。通过科学方法优化绩效考核体系,激发员工潜能,实现业绩突破。适合管理层及HR学习。
长期为多家企业担任管
擅长: 团队管理 经营管理
实战派沙盘培训师,暨
擅长: 团队管理
拥有管理技能及素养礼
擅长: 团队管理 个人技能
丁守海教授华为历练的
擅长: 企业战略 人力资源
生产运营整体解决方案
擅长: 生产管理
具有丰富的人力资源管
擅长: 人力资源 团队管理
实战背景:魏老师曾任
擅长: 企业战略 团队管理
来自台湾的实战派讲师
擅长: 市场营销 团队管理
鼎华企业管理咨询有限
王文浩老师专家介绍:
擅长: 市场营销
本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著
广州市 2025年12月27日
掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧
深圳市 2025年11月21日
直击企业管理者团队和绩效管理痛点,通过工
上海市 2025年11月27日
张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验
广州市 2025年11月21日
帮助学员打开经营视野,提供1套企业经营管
上海市 2025年11月21日
本课程聚焦企业安全管理的系统性解决方案,
苏州市 2025年12月17日
人才定义与人才模型;企业人才模型的科学工
课时:1天 讲师:赵磊
企业留人需从战略到执行形成闭环,兼顾公平
课时:2天 讲师:黄飞宏
设定绩效目标需先进行战略目标分析,再规划
课时:1天 讲师:赖小姐
中层的管理干部在企业中的地位相当于人体的
课时:2天 讲师:陈志嵘
课程大纲:第一章华为案例分析。第二章华为
开篇——管理者的角色认知。思考:管理是什
课时:2天 讲师:深圳成长力企业管理咨询有限公司
许多企业领导者认为招聘或培育高素质部属就
课时:2天 讲师:郑君
课程特色:针对性开发,讲你想听的,给所需
课时:2天 讲师:朱会友
从传统意义上讲,绩效管理属于企业人力资源
课时:1天 讲师:袁新华
第一讲经营观念突破。中国企业的常见问题包
课时:2天 讲师:中和正道管理咨询公司