绩效为纲培训专题

本专题汇聚与绩效为纲相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料、培训讲师和管理文章,以及绩效为纲的内训课程,欢迎报名咨询或定制培训方案。

相关培训讲师
甘红亮

长期为多家企业担任管

擅长:  团队管理  经营管理    

周洪超

实战派沙盘培训师,暨

擅长:  团队管理    

柳丽惠

拥有“管理技能及素养

擅长:  团队管理  个人技能    

丁守海

丁守海教授华为历练的

擅长:  企业战略  人力资源    

王章明

生产运营整体解决方案

擅长:  生产管理    

史为建

具有丰富的人力资源管

擅长:  人力资源  团队管理    

魏涛

实战背景:魏老师曾任

擅长:  企业战略  团队管理    

张世忠

(来自台湾的实战派讲

擅长:  市场营销  团队管理    

佘新颜

鼎华企业管理咨询有限

擅长:  市场营销  团队管理    

王文浩

王文浩老师专家介绍:

擅长:  市场营销    

热门公开课

基于精益生产及IE_解决

精益辅导咨询项目往往开始容易,但好的结束

深圳市 2025年04月22日

情境领导力_提升组织绩效

本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著

广州市 2025年12月27日

组织发展—高绩效团队共创

直击企业管理者团队和绩效管理痛点,通过工

上海市 2025年04月17日

组织发展OD组织绩效提升

张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验

深圳市 2025年07月25日

3×3×3绩效管理设计实

掌握现代企业绩效管理原则、方法、操作技巧

广州市 2025年04月25日

有效处理客户的不满、抱怨

本课程在清晰区分认识客户的不满、抱怨、投

上海市 2025年05月27日

相关内训课程
化人力为资源_调动人才积

1,人才定义与人才模型 2,企业人才模

课时:1天   讲师:赵磊

华为的绩效考核与激励体系

如何进行目标设定?如何进行考核指标设计?

课时:2天

变“短板”为“王牌”_绩

设定绩效目标: 1、战略目标分析 2、绩

课时:1天

​高绩效的人性化管理-人

中层的管理干部在企业中的地位相当于一个人

课时:2天   讲师:陈志嵘

华为任职资格体系与绩效激

课程大纲:第一章华为案例分析 第二章华为

课时:2天   讲师:黄飞宏

管理的实践— 提升管理绩

开篇——管理者的角色认知 1、 思考:管

课时:2天

以KPI为导向的绩效管理

【课程背景】许多企业领导者认为,招聘或者

课时:2天   讲师:郑君

绩效为王以KPI为基石的

【课程特色】 针对性:针对性的课程开发,

课时:2天   讲师:朱会友

为什么要进行绩效考核

为什么要进行绩效考核 【为什么考核】 从

课时:1天   讲师:袁新华

战略制胜 绩效为王

第一讲经营观念突破1.中国企业的常见问题

课时:2天

相关培训专题