本课程专注于流通成本优化策略,帮助企业管理者和供应链专业人士掌握降低物流、仓储及运输成本的方法。通过实战案例分析与工具应用,提升企业整体运营效率与利润空间。
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
中国科学技术大学硕士
擅长: 财税管理 经营管理
营销实战专家,提倡从
擅长: 市场营销 品牌管理
生产运营整体解决方案
擅长: 生产管理
1968年出生于贵州
擅长: 人力资源
精通生产管理控制及流
1974年出生于陕西
擅长: 采购管理
陈苏群老师毕业于北京
擅长: 生产管理 团队管理
高思禄,男,1982
擅长: 企业战略 人力资源
党老师,大学工业工程
擅长: 生产管理 质量管理
本课程以企业实战案例为背景,结合被国际公
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人效提升,降本增效是企业管理层很关注的一
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树立公文文书沟通理念和正确的写作思维;正
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本课程综合性地学习现场改善必需的各种工具
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涵盖需求分析、跨部门协同、生命周期管理等
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张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验
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新人性化服务的竞争导向,以人为贵的营销导
课时:2天 讲师:方宝庆
探索通过信息化手段优化企业内部成本控制,
课时:2天 讲师:武老师
知识巩固方面,学员难以在几天课程内掌握全
课时:3天 讲师:李庆东
大批量、低成本制造模式正在衰退,依赖低成
课时:2天 讲师:刘老师
成本控制和信息化属于职能战略,服务和服从
课时:2天 讲师:武花勇
目前企业降低成本、提高效率的需求尤为紧迫
课时:2天 讲师:郭晓宁
科学的成本和价格分析、有效的成本控制、合
课时:2天 讲师:李文发
课程收益:帮助快递从业人员快速了解行业成
课时:2天 讲师:胡凤芩
公司实现战略采购需具备四个关键特征和六大
课时:2天 讲师:刘小明
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课时:1天 讲师:刘小明