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曾任华南三一重工人力
擅长： 企业战略 人力资源
生产运营整体解决方案
擅长： 生产管理
具有丰富的人力资源管
擅长： 人力资源 团队管理
尚峰顾问在华为期间，
擅长： 人力资源 经营管理
天津大学工学学士、管
李悦敏时代光华-RD
擅长： 企业战略 项目管理
北大、清华、西交大总
四川大学 硕士，首席
擅长： 人力资源
华夏磐石咨询创始人、
广东培训网高级合伙人
1、掌握任职资格体系搭建的基本内容及搭建
深圳市 2025年06月14日
了解岗位的晋升通道和要求，从而有针对性地
广州市 2025年07月04日
树立正确的改善意识，破除改善的负影响，梳
苏州市 2025年06月12日
通过3个最常用公文、5个次常用公文、工作
北京市 2025年09月25日
不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。
上海市 2025年07月18日
了解不同的抽样检验方式应适应不同的生产方
苏州市 2025年06月25日
任职资格反映的是从事各类工作的能力。它的
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课程收益：理解当前企业培训发展的最新趋势
课时：2天 讲师：尚峰
头脑风暴：企业核心的管理职能是什么 第一
第一部分 岗位分析一、什么是岗位分析 1
课时：2天 讲师：胡一夫
课程大纲：第一章华为案例分析 第二章华为
课时：2天 讲师：黄飞宏
收益：企业需要何种员工？希望员工如何做事
由“岗位管理”向“能力管理”的必经之路课
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课时：2天 讲师：史庭军
头脑风暴：企业核心的管理职能是什么第一部
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