破解物流成本困局,重塑企业利润空间。本培训深度剖析仓储、运输、包装等全链路成本构成,提供可落地的降本增效策略与数字化工具应用指南。通过经典案例拆解与实战演练,帮助企业精准识别成本漏洞,优化供应链管理,实现物流成本降低15%-30%,直接提升企业核心竞争力与盈利水平。
中英文双语授课,清华
擅长: 采购管理
彭浪是生产与采购管理
擅长: 生产管理 采购管理
14年工作经历一直研
擅长: 生产管理 项目管理
中国科学技术大学硕士
擅长: 财税管理 经营管理
营销实战专家,提倡从
擅长: 市场营销 品牌管理
生产运营整体解决方案
擅长: 生产管理
1968年出生于贵州
擅长: 人力资源
精通生产管理控制及流
1974年出生于陕西
陈苏群老师毕业于北京
擅长: 生产管理 团队管理
本课程基于智能仓储物流全体系构建及仓储业
武汉市 2026年10月29日
通过工具应用与案例推演,帮助企业优化仓库
苏州市 2026年11月05日
大数据驱动的供应链变革,课程深入解析物流
上海市 2026年10月22日
运用最佳的动作作业方法,使人员、机器、工
合肥市 2026年10月29日
本课程聚焦采购成本控制与谈判实战,系统讲
广州市 2026年10月30日
系统讲授精益改善核心工具与方法。涵盖价值
针对中国企业的实际问题,系统讲解从战略到
课时:2天 讲师:刘成熙
课程目标:掌握高效物流系统的构建方法;学
课时:2天 讲师:推荐
假如不懂得站在客户的角度看问题,深入了解
了解跨境电商物流需洞察未来趋势,明确战略
了解传统农牧食品服务业管理的创新模式及发
课时:2天 讲师:李文发
新时代需要优化仓储、物流、供应链和库存管
本课程从大型连锁商超企业物流中心现状入手
掌握仓库物流人员的基本职责和职业素养,提
课程受益包括:了解企业物流及供应链管理系
智慧物流与供应链紧密关联,通过物流信息化