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个人资质:CSQ、A
擅长: 生产管理 项目管理
1992年开始从事世
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朱跃进(高端老师/咨
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擅长: 人力资源 团队管理
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全球上合峰会礼仪服务
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14年工作经历一直研
引入项目管理模式,提高项目成功率刻不容缓
上海市 2025年04月21日
在项目运行过程中不仅需要明确项目目标和有
合肥市 2025年04月24日
运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略
深圳市 2025年05月17日
课程将通过大量的案例分析,详解启动、计划
深圳市 2025年04月24日
善用AI的强大能力,应用于我们工作的各个
成都市 2025年05月15日
提升办公效率:掌握如何通过AI实现文生文
广州市 2025年04月24日
1.复盘的三种类型 2.讨论:结合阶段
课时:2天 讲师:黄立欧
实现组织协同:在传统的金字塔结构组织中搭
课时:2天 讲师:王澍
成熟管理体系:作为全球成熟管理体系之一,
课程收益: 学习项目管理和计划管理中所运
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课程大纲 研发项目管理的基本知识及案例分
课程简介: 如何制作合理的计划、最大化的
课时:1天 讲师:陈理
本课程的总体目标是发挥项目管理工具的最大
课时:2天 讲师:严光衡
项目管理工具模板应用实践 (项目管理可视
课时:2天 讲师:郭致星
课时:12小时(2天)project20
课时:2天 讲师:江新安
如何快速的推出新产品并减少研发的浪费是众