本培训系统化解析项目研发全流程,从需求分析到产品交付,构建标准化知识体系。通过实战案例与工具模板,帮助团队掌握敏捷开发、风险管控与质量保证的核心方法,显著提升协作效率与项目成功率。适合研发管理者、产品经理及工程师,赋能组织建立可复制的创新交付能力。
项目管理实战专家,信
擅长: 项目管理
二十年世界500强中
擅长: 项目管理 团队管理
北大光华管理学院毕业
擅长: 市场营销 经营管理
李悦敏时代光华-RD
擅长: 企业战略 项目管理
工业品营销研究院院长
擅长: 个人技能 项目管理
产品创新与研发管理权
拥有10年以上项目管
银行合规风险管理专家
擅长: 财税管理 经营管理
谢宁,产品创新管理专
擅长: 项目管理 经营管理
产品与研发管理专家、
擅长: 团队管理 品牌管理
以真实业务场景为蓝本,系统演练项目全周期
广州市 2026年12月19日
引入科学项目管理模式,提升项目成功率势在
上海市 2026年04月28日
聚焦海外销售中的成本失控、合规风险及交付
深圳市 2026年07月03日
聚焦阿米巴实战应用,课程通过2天1晚训练
深圳市 2026年08月07日
帮助职场人将项目管理思维应用于日常任务与
上海市 2026年04月17日
本课程专为高级项目管理者和PMO负责人设
上海市 2026年06月24日
课程大纲包含研发流程与项目管理的定位分析
课时:2天 讲师:推荐
课程大纲涵盖研发流程与项目管理的定位分析
成功的产品开发团队具备创新思维、市场导向
科技型企业在研发和项目管理中面临两大核心
课程系统讲解研发项目全周期管理,涵盖目标
课程将分享讲师在世界五百强企业的项目管理
从产品研发角度出发,系统解决研发项目管理
本课程针对企业主管面临的研发项目管理难题
课时:2天 讲师:陈新春
课程通过大量案例分析,系统讲解国际项目管
课时:7天 讲师:陈新春
课程收获包括:深刻理解项目管理五大核心法
课时:2天 讲师:樊辉