本研发项目计划培训课程专为项目经理和研发团队设计,涵盖项目规划、进度控制及团队协作等核心内容。通过实战案例与工具应用,帮助学员高效管理研发项目,提升交付质量与效率。
朱跃进(高端老师/咨
擅长: 生产管理 质量管理
产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
全球上合峰会礼仪服务
擅长: 个人技能
项目管理实战专家,信
擅长: 项目管理
二十年世界500强中
擅长: 项目管理 团队管理
企业大学师资培养与课
擅长: 人力资源 团队管理
21年专注现场质量管
拥有10年以上项目管
能够从岗位工作任务的
北大光华管理学院毕业
擅长: 市场营销 经营管理
引入项目管理模式,提高项目成功率刻不容缓
上海市 2025年07月21日
了解项目管理的过程,全面掌握项目管理的方
苏州市 2025年07月21日
运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略
深圳市 2025年07月18日
认为项目具有不确定性,导致项目没有目标和
成都市 2025年07月31日
为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料
深圳市 2025年07月25日
内容系统化:基于管理者的核心职责,各个部
苏州市 2025年07月28日
课程将分享讲师在世界五百强企业的项目管理
课时:2天 讲师:江老师
从产品研发的角度,探寻解决研发项目管理问
课时:2天 讲师:陈小明
本课程结合企业主管面临的这些问题总结出适
课时:2天 讲师:陈新春
课程将通过大量的案例分析,介绍国际项目管
课时:7天 讲师:陈新春
课程收获:1、深刻理解成功项目管理的核心
课时:2天 讲师:樊辉
随着经济全球化的发展,企业之间的竞争日益
课时:2天 讲师:李敏
尽管本课程以华为研发项目方法(HRDPM
本课程从研发项目管理的基本概念着手,逐步
课时:2天 讲师:吴女士
现代企业的项目成本浪费严重,已经严重影响
课时:2天 讲师:黄飞宏
1.项目管理概述 1.1.什么是项目与项
课时:2天 讲师:深圳市智杰管理咨询有限公司