本研发项目计划培训课程专为项目经理和研发团队设计,涵盖项目规划、进度控制及团队协作等核心内容。通过实战案例与工具应用,帮助学员高效管理研发项目,提升交付质量与效率。
朱跃进导师,70年出
擅长: 生产管理 质量管理
产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
全球上合峰会礼仪服务
擅长: 个人技能
项目管理实战专家,信
擅长: 项目管理
二十年世界500强中
擅长: 项目管理 团队管理
胡老师是企业大学师资
擅长: 人力资源 团队管理
21年专注现场质量管
拥有10年以上项目管
能够从岗位工作任务的
北大光华管理学院毕业
擅长: 市场营销 经营管理
认为项目具有不确定性,导致项目没有目标和
北京市 2025年10月15日
运筹帷幄的能力不足,想不到好的竞争策略
深圳市 2025年11月21日
引入科学项目管理模式,提升项目成功率势在
上海市 2025年11月17日
为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料
生产计划不但要以市场需求和客户个性化的要
深圳市 2025年11月28日
针对现实常见沟通场景进行实战技巧分享,助
广州市 2025年10月30日
课程系统讲解研发项目全周期管理,涵盖目标
课时:2天 讲师:江老师
课程将分享讲师在世界五百强企业的项目管理
从产品研发角度出发,系统解决研发项目管理
课时:2天 讲师:陈小明
本课程针对企业主管面临的研发项目管理难题
课时:2天 讲师:陈新春
课程通过大量案例分析,系统讲解国际项目管
课时:7天 讲师:陈新春
课程收获包括:深刻理解项目管理五大核心法
课时:2天 讲师:樊辉
随着经济全球化的发展,企业间竞争日益激烈
课时:2天 讲师:李敏
本课程以华为研发项目方法为基础,提炼出成
本课程从研发项目管理的基本概念入手,逐步
课时:2天 讲师:吴女士
现代企业的项目成本浪费问题严重影响利润和
课时:2天 讲师:黄飞宏