掌握市场采购核心技能,提升企业供应链竞争力。本培训系统解析市场趋势分析、供应商评估、成本控制及谈判策略,帮助采购人员实现从执行到战略的转型。通过实战案例与工具应用,助您优化采购流程、降低运营成本、保障供应安全,为企业创造可持续价值。适合采购经理、供应链从业者及企业管理者提升专业能力。
罗杰曾任国内著名央企
擅长: 采购管理
1974年出生于陕西
工业品营销研究院院长
擅长: 个人技能 项目管理
曾负责实施集团信息化
擅长: 财税管理 个人技能
中国科学技术大学硕士
擅长: 财税管理 经营管理
营销学研究生,资深销
擅长: 市场营销 客户管理
南昌大学MBA硕士,
在战略布局、运营管控
擅长: 人力资源 团队管理
中国人力资源开发研究
擅长: 市场营销 个人技能
中山大学岭南管理学院
擅长: 企业战略 市场营销
市场营销全流程,涵盖PEST分析、STP
深圳市 2026年07月17日
系统训练市场环境扫描、竞争洞察与客户需求
深圳市 2026年07月03日
制造业采购面临数据繁杂、价格波动等挑战,
深圳市 2027年01月15日
本课程深度解析华为采购与供应链管理体系,
深圳市 2026年06月26日
深度解析华为采购策略、供应商协同与成本管
系统讲解价值采购理念与成本控制方法,涵盖
苏州市 2026年06月26日
课程系统讲解BLM模型(业务领先模型),
课时:2天 讲师:推荐
课程深度解析客户经营全流程,涵盖精准获客
课时:2天 讲师:刘成熙
掌握战略思维,学会市场洞察分析,包括市场
企业在突破阶段常面临营销增量问题,投入大
掌握市场经营战略规划与战略管理的核心认知
国有企业在技术创新与人才培养方面采取积极
课时:1天 讲师:王京刚
好的战略规划需要高效的执行力和运营能力。
掌握用经营管理思维进行市场营销战略规划分
掌握市场营销组织、流程与人才的匹配技巧,
企业在突破阶段常面临营销增量难题,持续投