掌握集团采购核心策略与实战技巧,赋能企业降本增效。本培训系统解析供应商管理、谈判策略、成本控制及合规流程,帮助采购团队构建专业化采购体系,提升供应链协同能力。通过案例教学与工具演练,实现采购流程优化与价值最大化,助力企业增强市场竞争力与风险管控水平。
中国科学技术大学硕士
擅长: 财税管理 经营管理
罗杰曾任国内著名央企
擅长: 采购管理
1974年出生于陕西
武汉理工大学硕士研究
擅长: 个人技能 品牌管理
能够从岗位工作任务的
擅长: 人力资源 团队管理
上海地平线培训网首席
擅长: 企业战略 财税管理
高级讲师、咨询师,项
擅长: 采购管理 经营管理
央企PICC中国人保
擅长: 企业战略 团队管理
北京大学、清华大学、
擅长: 企业战略 人力资源
清华大学房地产总裁班
擅长: 企业战略 项目管理
在标杆企业现场,结合企业成功经验,深度沉
广州市 2026年04月18日
课程围绕AI采购谈判的底层逻辑与实施路径
武汉市 2026年04月17日
本课程深度解析华为采购与供应链管理体系,
深圳市 2026年04月24日
深度解析华为采购策略、供应商协同与成本管
系统讲解价值采购理念与成本控制方法,涵盖
深圳市 2026年04月17日
专业采购谈判与供应商管理实战培训,提供成
掌握战略解码的分解与展开方法,依据战略目
课时:2天 讲师:刘成熙
本课程从宏观层面系统解析影响政府、国企和
课时:1天 讲师:诸强华
多元化发展提供建材、软装、餐饮、娱乐、图
课时:1天 讲师:盛斌子
著名管理咨询专家,组织变革专家,住房和城
课时:1天 讲师:张宏波
中国企业内控体系建设落地实施的挑战案例分
课时:2天 讲师:秦扬勇
集团战略转型与资源整合大幅提升了总部管理
课时:2天 讲师:推荐
单体公司向集团型企业发展是中国企业战略扩
集团与单体公司相比在人力资源管控上差异显
集团公司的流程与组织优化与单体公司存在显
要确保内控体系不沦为审核工具,需注重实效