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一、个人介绍CIPP
擅长： 团队管理 质量管理
国内著名劳动法与员工
擅长： 人力资源
国家职业技能考评员，
擅长： 经营管理 人力资源
现代企业经营管理咨询
擅长： 企业战略 团队管理
教练式心态训练、团队
擅长： 团队管理 经营管理
刘老师20年专注于企
本人曾从事过12年以
擅长： 生产管理 质量管理
绩效管理咨询导师本人
中国中小企业的管理实
擅长： 企业战略 生产管理
广东培训网高级合伙人
擅长： 人力资源 团队管理
掌握三层级绩效目标分解的步骤、方法和关键
上海市 2024年07月04日
非常强调从业务的角度来进行研发的团队构建
深圳市 2024年05月17日
狼性团队的战斗能力和战斗志气，需要挖掘每
深圳市 2024年11月08日
绩效管理者必须重新定位绩效管理并顺应时代
东莞市 2024年07月19日
掌握严格科学的供应商评审方法，其中关键在
深圳市 2024年04月26日
以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行和
深圳市 2024年08月16日
培训特色： 一、案例是你自己的，指标是你
课时：2天
通过本课程黄老师从管理咨询顾问的角度，以
课时：2天 讲师：黄中元
源自美国波多里奇国家质量奖准则，该模式为
课时：2天 讲师：李见明
课程名称： 卓越班组建设——卓越绩效模式
研发绩效管理 课程特点 强烈的业务导向：
课时：2天 讲师：江新安
一、绩效管理的困惑与挑战 1.企业战略为
许多企业在激励方面始终处于“不饱和”状态
课时：2天 讲师：肖阳
课程的意义 随着竞争的加剧，只靠个人的超
课时：2天 讲师：韩增海
生产管理围绕QCD而展开,生产绩效管理超
课时：2天 讲师：李建祥
课程意义： 管理始于战略！战略就是客户价
