新任领导培训专为刚晋升的管理者设计,聚焦角色转换与领导力突破。课程通过实战案例与情境模拟,系统提升战略决策、团队赋能与变革引领三大核心能力,帮助新任管理者快速建立威信、驱动团队绩效、实现从业务骨干到卓越领导者的蜕变。
实战背景:魏老师曾任
擅长: 企业战略 团队管理
来自台湾的实战派讲师
擅长: 市场营销 团队管理
中国卫生健康系统咨询
擅长: 团队管理 质量管理
长期为多家企业担任管
擅长: 团队管理 经营管理
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
首位开设家庭/组织系
擅长: 团队管理 企业战略
营销管理实战专家,管
擅长: 市场营销
实战派沙盘培训师,暨
擅长: 团队管理
通用管理首席专家,中
擅长: 企业战略 市场营销
20年职业历程,历任
擅长: 人力资源 项目管理
新任管理者“自己干得好、带团队就乱”的普
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