专业矩阵式组织培训课程,帮助企业提升跨部门协作与项目管理效率。课程涵盖矩阵结构优势、角色分工及实战案例,适合中高层管理者及项目团队学习。
17年+大型企业集团
擅长: 人力资源 团队管理
产品创新与研发管理权
擅长: 企业战略 项目管理
长期为多家企业担任管
擅长: 团队管理 经营管理
谢良鸿,清华大学EM
擅长: 经营管理
首位开设家庭/组织系
擅长: 团队管理 企业战略
资深策划家、高维管理
擅长: 人力资源 个人技能
15年的大企业内销与
擅长: 企业战略 人力资源
实战派沙盘培训师,暨
擅长: 团队管理
让企业没有浪费的用人
擅长: 人力资源
20年职业历程,历任
擅长: 人力资源 项目管理
本课程通过美国领导力研究中心开发的国际著
广州市 2025年12月27日
课程从培训管理者遇到的真实痛点出发,帮助
深圳市 2025年07月31日
人效提升,降本增效是企业管理层很关注的一
成都市 2025年07月16日
直击企业管理者团队和绩效管理痛点,通过工
上海市 2025年08月08日
本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程
北京市 2025年07月19日
张剑老师根据多年工作、培训、咨询实践经验
深圳市 2025年07月25日
并通过实例具体介绍了该模型在实际中的应用
课时:1天 讲师:禹志
课程大纲: 第一章现代企业管理面临的问题
课时:2天 讲师:黄飞宏
项目管理咨询方面的咨询优势,结合国际成功
掌握用经营管理的思维,学会战略市场分析及
课时:2天 讲师:刘成熙
本课程将结合讲师刘成熙根据多年的战略,组
针对组织诊断企业的经营效率问题,通过差距
掌握从战略目标到面向客户的组织能力,洞察
掌握从战略目标到组织能力,如何精进战略-
对经理人不断面临的种种困扰提供了高效的解
企业再突破的时候也都遇到营销增量的问题,